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  • ckxpress.com 20 週年:我的部落格簡史

    ckxpress.com 20 週年:我的部落格簡史

    2005 年 4 月 21 日,我註冊了 ckxpress.com 並架起個人網站,至今 20 年,累計發表文章 1250 篇、共 118 萬字。雖然域名還有七年才到期,我剛才還是多付了三年註冊費,再持有 ckxpress.com 10 年;要不是 ICANN 設了上限,說不定我會再註冊 100 年

    部落格履歷

    如果我是個應徵 blogger 的求職者,履歷大概長這樣:

    Curriculum Vitae – chungkin Express

    • Blogspot: 2003 – 2005
    • ckxpress.com on WordPress: 2005 – present
    • Medium: 2014 – 2020
    • Matters: 2019 – present
    • Substack: 2020 – present
    • Paragraph: 2024 – present

    假如你就是那位僱主,大概嫌我經常換工作,看一眼就扔掉履歷?且慢,請聽這位求職者解釋。

    2003 年 10 月,我開始為《信報》的〈傳訊專頁〉供稿,專欄名老土得我不想承認,叫〈香港製造〉。當時,Mark Zuckerberg 還在哈佛念書,社交網絡還沒出現,但以 UGC,即 user generated content 為核心的 web 2.0 已經悄悄展開,1999 年創立的 Blogspot(即 Blogger)幾年來聚集了一班喜歡在網上寫作的用戶後,Google 出手收購,也在同一年,我申請了 ckxpress.blogger.com,為部落格 chungkin Express 揭開序幕,每週轉貼專欄文章。考慮這一小段歷史,甚至加上大學時期寄存於 Computer Science Dept 的個人網站 cse.cuhk.edu.hk/~ckko,我的部落格之旅遠遠不只 20 年。

    同樣在 2003 年,另一邊廂,WordPress 也剛成立,加入插件及主題功能後,逐漸流行起來,一向主張自架網站、自持域名的我,在 2005 年以 WordPress 架起 ckxpress.com。雖然至今 WordPress 生命力仍然旺盛,持續更新和改進,但畢竟是廿多年前的產物,使用門檻較高,無論是底層的 PHP 語言,還是產品的基本假設都已經過時,但相對而言依然是最自由、最具擴展性的內容管理系統,也因此我一直沿用至今,並將保持關注其發展,尤其是 web3 方面。

    2003 年打後的 10 年,是互聯網在 1999 年科網股爆破、創業者低頭建設幾年沉澱後帶來的黃金時期,web 2.0 帶來大量創新,UGC 和社交網絡成為主流,但還未演變成寡頭壟斷的局面,讀者用 RSS 就能收到 ckxpress.com 的新文章(更多時候是碎碎念),其次在 Facebook、Twitter 等社交媒體也能讀到及留言,個人園地、交誼大廳兩者平衡互補。2013 年,Google 關閉 Google Reader,一手埋葬開放生態,是互聯網逐漸變成封閉花園的分水嶺。

    Web2 已經崩壞,Web3 還沒成熟

    2014 年,社交媒體的演算法與封閉帶來的問題越趨嚴重,我開始關注寫作平台,並進駐 2012 年成立的 Medium,除了在個人網站刊載專欄文章,也逐漸同步發表到 Medium。

    Medium 的創辦人 Ev Williams,正是當年 Blogspot 的創辦人之一,賺錢退出後又再成立寫作平台,是個看不過眼網上內容質素每況愈下的有心人,想盡辦法維持 Medium 文章的品質,傳統地以人手策展,取消曾經使用的廣告模式,2017 年起引入付費牆及會員制。我打從一開始沒有任何福利時就付費成為會員,也在其 partnership program 剛開始就加入成為合作作者,「高峰」時月入 1000 港元,但由於我向來不願把文章置於付費牆後,只維持了一段短時間就不再鎖文,並於 2020 年最後一次更新。

    有一陣子,大概在 2018 – 2019 年,台港很多作者都進駐 Medium,雖然極少人會如我般抗拒付費牆,但由於 Medium 終止了中文版,華語文章完全沒有機會曝光,收入越來越少,後來大部份作者都遷離了,香港作者多數遷到 Patreon,台灣作者有些遷到方格子 vocus.cc。說起方格子,我有用過一段時間,但不知怎的沒法登入帳號,也怎都搜不出自己的文章,具體哪年開始貼文,哪年停更,已經沒法考究。

    Medium 之後就是老朋友 Matters 了。Matters 於 2017 年底成立,跟 LikeCoin 同期,而我當然是一開始就使用,同步 ckxpress.com 的文章,至今 276 篇。Matters 最大特色是所有文章都儲存於「分散式硬盤」IPFS,一定程度上能抗審查;其次當然是跟 LikeCoin 的整合了,嘗試在不設付費牆的前題下,以文章作創作單位,為作者帶來收入。

    隨著社交網絡越來越難混,我 2020 開始使用 2017 年成立的 Substack,每月發點碎碎念給朋友,直到 2021 年中《蘋果日報》被結業,我的專欄生涯結束後,把心一橫在 Substack 經營現已來到第 201 期的《DHK 郵報》,更於 2023 年投資了 5000 鎂成為微股東,Substack 也不負所望,在台港的讀者和作者都越來越多,功能全面,介面完善,我甚至想不到在現有體系下 Substack 還能有甚麼突破,會以「web2 天花板」來形容它。

    偏偏,作死的我去年又把郵報從 Substack 遷往以 web3 為設計基礎的 Paragraph。說實話,Paragraph 遠不及 Substack 成熟,中文用戶量尤其少,自從搬家後我的訂戶幾乎沒任何增長,但我不後悔,且會繼續留守 Paragraph,為的是支持其分散式儲存、以文章為創作單位、開放內容的創收機制;相若的目標 Matters 和 LikeCoin 努力過但未竟全功,現在其他創業者繼續開拓,我希望能以作者的身份參與,幫忙推廣這套模式。

    Web3 的價值主張

    我這個 blogger 應徵者,表面上朝三暮四,但由始至終都在追求自主、開放、永續的寫作和閱讀環境,況且雖然經常在外面「秘撈」,但「正職」ckxpress.com 20 年來從沒間斷,稱得上忠誠的員工吧。

    老闆們,每個人長期使用一個平台,往往只是窒礙創新的 vendor lock-in,真正理想的生態該像可攜的門號、電郵地址,即使更換幾多次服務商,身份、資料與社交圖譜都能帶著走,這種可攜性、可組合性和資料永續儲存,正是 web3 的核心追求。

    我不確定 10 年、20 年後還會不會用 Apple、Google、OpenAI,會不會還在糾結是否向 Meta 的演算法妥協,但我可以斷言,除非互聯網或我消失了,否則 ckxpress.com 網站依然會繼續運作。不,即使我消失了,ckxpress.com 將不受影響,我會在生前把自己放到雲端,想方法在死後讓 AI ckxpress 分散式運作下去。


    p.s. 篇幅所限,所謂 ckxpress.com 20 年來都是以 WordPress 架設,跳過了很多技術細節,實際上包括多次演化,從起初租用虛擬機自行安裝 Linux、Apache 等軟件,到後來貪方便托管於 WordPress.com,再後來隨著雲服務流行,省錢地在 AWS 租用低端 EC2,又再到後來懶得管理,換到提供整套 WordPress 環境的雲服務。多數時候,我會寧可多給點錢換取簡便,但有時候卻會反過來,手癢癢想要自已弄底層,甚至強迫症地避免重啟伺服器去解決問題,最長一次 EC2 的 uptime 為 1051 天。但是,無論背後搬過多少次,對讀者來說依然是 ckxpress.com,所有文章的網址也保持不變,SEO 不受影響,這就我如此推崇自持域名的原因,帶得走,才稱得上擁有。只可惜,這㮔自主的互聯網用戶,買少見少。

  • 因為相信,所以給你一直寫信

    因為相信,所以給你一直寫信

    朋友們:

    北半球的春天來了,你們好嗎?打從我在《蘋果日報》被關門後自行「辦報」,已經將近四年,趁著本週第 200 期,我想聊聊寫作本身,留為紀念。

    下筆前理所當然以為會談 AI,但剛重讀寫於 ChatGPT 推出沒多久的第 100 期〈我為甚麼堅持寫作〉,發現自己當時已確立 AI 之於寫作的看法,當下回看不但無需修正,反而進一步確認要給朋友寫信,再強的 AI 也只能充當輔助角色;原因很簡單,一直給大家寫信,本來就不是為了高效溝通,而是因為相信。

    寫信?不是寫文章嗎?相信甚麼?請容我從 30 年前說起。

    九十年代互聯網起步之際,我常追看《Wired》,而且訂閱紙本,每當收到越洋寄來的雜誌,必先翻到最後幾頁讀 MIT(不是 Made In Taiwan :)Media Lab 創辦人 Nicholas Negroponte 的專欄。除了「Move bits, not atoms」的主題令我眼界大開,我還超喜歡其電郵式排版,Date、From、To、Subject、內文的設計,心想自己有天也要用電郵的格式寫專欄。

    後來專欄得以實現,我還真的傻傻地跟編輯提議設計成電郵的樣子,結果當然是否定的,哪有版面和資源滿足小薯專欄呢。沒想到,早就放下心願的我,多年後卻因緣際會開始了 DHK「郵報」,真正結合電郵與專欄。對了,一直覺得「電子報」這個說法好遜,從今開始就改稱「郵報」吧,pun intended。

    所以,沒騙你,我的確是以寫信的心態來寫每篇文章,大概也是出於這份心態,寫著寫著,逐漸形成現時封面照、簡短公告、文章、p.s. 的樣式。有別於正常刊物,信件的四部分常像「攞你命三千」般把毫不相干的物品綁在一起,沒辦法,我既想跟朋友分享心情點滴,又不想多發郵件打擾,更不想在社交媒體跟演算法博奕,唯有圖文不符地用日常的隨手拍做封面圖,又跑題地把生活瑣事放到 p.s.。

    我從未就此解釋,但朋友似乎早就跟我建立默契,以各種方式處理我的來信,比如律師 L 表示太了解我的想法,單看標題就猜到內文,自稱「低開信率忠實讀者」;不太讀我三幅被的還有 J,但他會存起來,想到相關議題就搜來參考;翻譯達人 T 偶爾回信,要麼點評,要麼替我查找錯別字;當然還有已讀不回,和更主流的不讀不回(讓我在這裏咒罵他們,放心,邏輯上讀到的不會被駡,被駡的不會讀到 :)對了,還有友人 M,有次回應我的 p.s.,我誇他把信讀到最後,M 卻不怕傷害到我的弱小心靈,說每期都直接跳過文章只看 p.s.,教我啼笑皆非。

    我常率先採用新科技,但往往不管它的設計,自創拙劣的使用方法,像拿手槍去扔野獸的原始人;比如 Instagram 推出不久我已使用,卻常「妹仔大過主人婆」地把整篇文章放到理應簡短的描述,反過來把照片用作配圖(我已沒用 Instagram 多年,據說類似做法後來竟然流行起來!?)寫郵報我也是同樣態度,明明發電郵免費而多數人不太在意郵件數量,我還是確守一週一信,只有兩次號外和一次因九成卡信故障重發,從無宣傳郵件;明明不再受限於物流,我卻強逼症地提前一晚發出,留戀「晚睡的鳥兒有飯吃」的年代,深夜於旺角紅 van 附近的報攤買還沒疊成一份、一般人隔天早上才讀到的《蘋果日報》,或更古早,週一晚上待在報攤等待可能不脫期的《中華英雄》提前一晚送到;明明不再依附傳統媒體,我卻沿用寫專欄的標準,不,是採取更嚴格的標準,再沒有編輯催稿,更沒有整個團隊校對、排版、配圖、印刷、發行,我必須更加努力保持質素,才對得起朋友開信的時間。

    話雖如此,我不認同完美主義,甚至可說是不完美主義者。所謂不完美主義,並非不追求完美,更非追求不完美,而是在重重限制下與特定死線前追求完美。我視完美主義為寫作的最大敵人,作品胎死腹中的元兇;更苛刻但也更合邏輯地說,能在特定時空面世才有可能完美,為了追求品質而錯過時機,本身就是不完美。因此,該秉持的原則不是完美而是「盡做」,在緊絀的資源下盡做,在重重紅線下盡做,在每週截稿寄信前盡做,無論如何在死線前完成,能多高質就多高質,這不叫將貨就價,而是不完美主義的真諦。

    「友人 J」,飛地和 Matters 的創辦人張潔平曾說,「寫作是最小單位的自由」;但當自由以寫作為單位,寫作的單位又是甚麼?直到近年,我才發覺文字工作者必須選定創作單位,大概也可理解為文體;創作單位可以為文章、書、詩、甚至社交帖文等,然後再細分成長文和短文、長篇小說和短篇小說、Threads 和臉書體之類,就如賽跑運動員必先選定項目才知道要跑 100 米還是 42.195 公里,作者也必先選定創作單位才知要寫到甚麼程度;反過來,讀者也才知道往哪裏看衝線,即以甚麼形式欣賞、支持作品。

    多得大家支持,過去 200 週我確立了以郵報作為主要創作單位,不過由於「自由四部曲」的企劃,書也是我的另一創作單位,而我一直在摸索如何兼顧兩者。由於我初期圍繞區域鏈的文章風格、字數跨度很大,加上疫情帶來的意外寫作空間,《區塊鏈社會學》由當初設想的文章合集變成後來幾乎砍掉重練,從零寫起;二部曲《財富自由主義》,即 2022 年為分散式出版揭開序幕的《所謂「我不投資」,就是 all in 在法定貨幣》,收錄的文章主要來自《明報》及《蘋果日報》專欄,大幅改寫加上新文章補完,分成八章編輯成書。

    導演朋友 T 曾向我講解,拍攝電影像雕刻,從遠超成品的原材料雕走不要的部份,成為作品;製作動畫則像砌模型,打從一開始就規劃好所有原部件,再逐一製作。四部曲的頭兩部像計劃不周的電影,footage 很多,但到剪接階段又串不起來,需要大量後期製作,甚至補拍不少鏡頭。來到第三部曲,我嘗試像製作動畫事先做好 story board 才開始繪製分鏡般,先定下新書目錄及章節,然後以日常的郵報填充章節。眼尖的朋友或許會覺察有段時間的郵報特別長篇,內容比較硬核,那是在寫作時已定位成新書特定章節的結果。

    聽起來很合理很省事,然而,創作不是砌樂高積木,「一雞兩味」逐漸產生問題。首先,字數四千和正經八百的郵報令讀者感到壓力,有人敬而遠之;其次,由於題目來自新書的章節,往往跟時事毫不相干,當全世界盯著關稅,文章可能大談私隱,即使重要性不減也倍加離地。最後,15 次 100 米短跑加起來不能當 1500 米長跑,即使同樣是十幾萬字,數十封郵報串起來跟一本特定主題的書無論在舖排、筆觸、節奏和連貫性等方面都有所不同,即使重用文章也免不了大量調動、潤飾、補完等編輯工作,不然極其量也只是文章合集。

    有了這份覺悟,我寫郵報不再煞有介事,只專注當下將最想表達的訊息舖陳好,至於日後會否收錄到四部曲,那是作品的命運,編輯時自有分曉,無需執著。與其把郵報視為章節填充的工序,不如把寫作當成發現之旅來享受,即使這些文字不會搬字過紙到新書,只要是我所思所想,自然會變作養分,以某種形式成為四部曲的元素,就如 Steve Jobs 在 Stanford 畢業禮的名言:「you have to trust that the dots will somehow connect in your future」。

    說回我的啟蒙,除了《Wired》的專欄,Negroponte 還著有《Being Digital》,這本 1995 年出版、影響我最深的書之一,也是少數沒作者簽名我也不捨得漂走的紙本書。當美國的上網率只有 10%,Negroponte 就深入淺出地向政客與群眾講解數位世界跟物理世界的差異,甚至預言了 DAO,但最觸動我的,卻是後記中 Negroponte 談到年邁的母親學會每天給他發電郵。慚愧得很,整整 30 年過去,到處教人上鏈的我卻始終沒能讓家中母親善用智能電話,跟家母溝通的媒介依然是最「有溫度」的當面說。稍微扯遠了,我想補充的是《Being Digital》正是由 18 篇《Wired》專欄文章擴寫編輯而成,Negroponte 寫文章時並無計劃出書,結果是專欄和書本均恰如其分,都是傑出的作品。

    即使身為書迷,我都只能用 copy & paste 才能串出 Negroponte 這個希臘姓氏。上月我到 Negroponte 的故鄉旅遊,為一探天空之城梅特歐拉,罕有地參加旅行團,晚飯時跟永遠健談的美國人同桌,對於例牌的「what do you do」,I 人出於禮貌簡單回應「i’m a writer」。首次以 writer 自居,兩秒後回過神來,我才反應遲鈍感受到這個自我介紹的重量。

    雖然寫作資歷不短,後知後覺的我直到近年才深刻體會文字的重量,也因而投入整副心力於寫作、出版、賣書、策展和保育等工作;有時我們自覺正面對最嚴峻的審查與滅聲,但相對於某些地方和年代,實在算不上甚麼。最近看虛構但真實的《地。-關於地球的運動-》,描述 15 世紀一代又一代相信地動說的人在政教一體的 P 國如何飽受逼害,仍咬緊牙關把知識留傳後世,大受觸動,其中眾人以血肉演繹「分散式出版」的一幕,更看得我雞皮疙瘩,毛管直豎。

    在故事的第十話,當時目不識丁、後來把研究地動說的艱辛記錄成書的奧克茲開始對知識產生好奇,問約蘭達看得懂字是甚麼感覺,約蘭達說:

    「我們的人生都被困在這個時代裡無法逃脱,但是,只有在閱讀文字的時候,能夠聽到古時候的偉人向我們開口說話,在那一刻,我彷彿脫離了這個時代。變成文字的思想會永存於世,甚至可以不斷推動未來的某些人,這種事難道不就是奇蹟嗎?」

    這就是我所相信的,文字的力量。

    重建
    香港
    2025.04.16

    p.s. 照片是 Prison of Socrates,攝於雅典衛城附近的菲洛帕波斯山,推斷是 2400 多年前蘇格拉底被囚禁的監獄,也就是最後被服毒自殺的地方。據記載,蘇格拉底以荼毒青年及對諸神不敬之名被判死刑後,原有機會逃離監獄及雅典,卻選擇慷慨就義。有人覺得蘇格拉底愚蠢,然而信念之為信念,是凌駕於理性計算的,明明沉默就能免於被捕,明明認罪就能獲輕判,明明離開就能過新生活,有些人就是寧可賠上沉重代價,也要堅守信念。


  • LikeCoin v3 升級進度 報告十大重點

    LikeCoin v3 升級進度 報告十大重點

    去年中我以綠皮書建議 LikeCoin 升級 v3,經過半年多醞釀與討論、四個月開發,現已進入直路,邁向最終目標。

    本文以條列及圖表,扼要說明 LikeCoin v3 升級的方方面面,從背景開始講起,談到最終升級完成所需的步驟,好讓社群掌握總體情況。

    一、升級背景

    LikeCoin 推出初期(2018、19 年),以太坊手續費高、吞吐量低,因此 v2 改用自家公鏈;時至今日以太坊已經相當成熟,當年的弊病徹底解決,雖然用戶體驗尚有提升空間,但亦可望於帳號抽象化(account abstraction)推出後進一步改善,逐漸邁向大規模應用,有見及此,LikeCoin 決定升級 v3 遷回以太坊。

    v1基於以太坊,手續費高
    v2自家公鏈,解決手續費問題
    v3回歸以太坊,取其成熟技術

    二、升級優點

    1. 省卻大量基建開發及維護資源,騰出人力物力於應用層的開發及營運。
    2. $LIKE 能透過 Uniswap 等 DEX 兌換 ETH 或其他 ERC-20,提高流動性。
    3. 大幅提升 LikeCoin 元部件的可組合性(composability),以便跟其他 web3 應用互動,如 v3 電子書可直接於 MetaMask 顯示、於 OpenSea 買賣,$LIKE 能以 Safe 多簽錢包管理、用於 Snapshot 作治理通證等。

    三、升級代價

    1. 需要耗費大量工夫重新開發應用,遷移數據,照顧向後兼容(backward compatibility)。
    2. 昔日用戶教育的成果沒法過渡,很多概念需要重新講解。
    3. 難以通知所有用戶,部份數據及通證無可避免將遺落於 v2。
    優點代價
    集中資源於實際應用重新開發、數據遷移、向後兼容
    提高 $LIKE 流動性用戶教育砍掉重練
    增強可組合性遺落部份用戶

    四、涉及範圍

    LikeCoin v3 升級可拆分為通證、數據、應用三個層面;三者環環相扣,缺一不可,要是只升級個別元部件,會缺乏其他元部件配合,餘下的更會落單。

    五、通證升級

    • v2:LikeCoin 自成公鏈,以 $LIKE 為該公鏈的手續費。
    • v3:$LIKE 為以太坊生態中的 ERC-20,主要在 L2 的 OP Mainnet 流通,以 ETH 為手續費,但帳號抽象化全面落實後,亦可用 $LIKE 作手續費。

    六、數據升級

    • v2:元資料儲存於 LikeCoin 鏈,資料儲存於 IPFS 及 Arweave 等分散式生態,再鑄造成 NFT 流通。
    • v3:資料儲存於 IPFS 及 Arweave 等分散式生態,於以太坊(OP Mainnet)製作成 ERC-721 NFT 儲存元資料,並供收集者鑄造。

    七、應用升級

    • v2:應用與 LikeCoin 鏈(application-specific chain)高度整合,以 Keplr、Cosmostation 等錢包連接,另以 AuthCore 提供電郵及社交登錄。
    • v3:應用為運作於以太坊虚擬機(EVM,Ethereum Virtual Machine)的智能合約(smart contract),以 MetaMask、Rabby、Brave、Coinbase 等錢包連接,另以 Magic Link 提供電郵登錄,銜接 web2 用戶。
    v2v3
    通證基於 Cosmos 的公鏈以太坊生態 ERC-20
    數據LikeCoin 鏈、IPFS、ArweaveOP Mainnet、IPFS、Arweave
    應用高度整合 LikeCoin 鏈EVM、智能合約

    八、升級順序

    • 應用 → 數據 → 通證
    • 該順序確保數據與通證升級後應用可即時配合,作者及讀者日常操作不會被打斷。

    九、開發進度

    • 通證:95%(演示),待品質檢定。
    • 數據:90%(演示),待測試及品質檢定。
    • 應用:10%,初步開展。

    十、剩餘工作

    1. Tech Subdao 提交議案向社群請款,啟動第二階段開發工作,主要涉及應用所需的中間件。
    2. 草擬 LikeCoin v3 白皮書,確立通證經濟模型及應用場景。
    3. 進一步測試數據升級,然後在主網部署 v3 智能合約。
    4. 局部開放 Liker Land v3 beta,供 Liker+ 試用。
    5. Liker Land 正式升級 v3,同步開放 Liker ID 及數據升級。
    6. 啟動 v3 通證「升級七部曲」,商議升級日程、最終參數、驗證人補償方案、v3 治理原則和其他細節,逐一提案交由社群投票確認。
    7. 提交資料予 Coingecko、Coinmarketcap 等網站,更新 $LIKE 資料。
    8. 完成以上準備工夫後,正式啟動 v3 通證升級。

    預計時間軸

    四月提交請款議案、草擬白皮書
    五月測試數據升級、Liker Land v3 beta
    六月Liker Land、Liker ID、數據同步升級 v3
    七月啟動通證「升級七部曲」
    八月開放通證升級 v3

    p.s. 我把今期週報視為文件多於文章,刻意用上「AI 腔」去寫,避免表達任何情緒,心裏其實熱切期待這次升級;右腦甚麼都不管只想盡快推出,左腦不停思索有沒有遺漏的細節,一邊要快,一邊要穩,無心睡眠,腦交戰。

  • D 的意志—— DHK 那個 D

    D 的意志—— DHK 那個 D

    回港才一天,倒著時差,週一 0500 就爬起床,首班機飛台北出席 d/acc day 聽演講,並以 d/hk 為題分享。d/acc 的理念往後有機會再另文詳談,本週想先跟大家聊聊 DHK 那個 D。

    有讀者問過我週報取材的心得。正如 idea is cheap,實踐才珍貴,我認為題材滿街都是,真正困難的是展開;即使最熟悉的議題,我都得寫上半天。我的日程放著一大堆待寫題目,已經排到 9 月的第 221 期,但幾乎每週真正下筆時,寫的都是因為各種原因插隊的議題,像這週因為 d/hk 的分享,把一直擱著未寫的「D」出土。

    DHK 那些 D

    很多人都知道,DHK 本來叫作 #decentralizehk,當年簡化品牌的時候,好友 R 力主 DeHK,還主動幫忙查看 dehk.org 等域名的佔用情況。很多人都聽過 DeFi、DeX 等,令 DeHK 的意思呼之欲出,加上域名的配合,是個很好的名字,我堅持用 DHK 而抱歉地沒領情的原因,是那個 D 代表的,遠遠不只 decentralize。

    一般人看到 DHK,那個 D 最先引起的聯想搞不好會是 Dollar;此無他,HKD 反過來就是 DHK。我無意引起這種遐想,不過假如有人因此記得 DHK,倒也不是壞事。

    多數人都知道 D 的古祖意思是 Decentralize,硬譯的話,DHK 可說成「分散式香港」或「去中心化香港」,正符合宣言所述的使命,「為麻瓜提供區塊鏈、密碼貨幣及無大台相關技術的普及教育」。萬萬想不到的是,DHK 成立數年之後,香港政府也提出類以論述,(在某種意義上)擁抱密碼貨幣,要把香港「打造成數字資產管理中心」芸芸。我不認為 DHK 會因此變得政治正確,可以申請資助去辦 web3 公民教育了,但至少區塊鏈不再人人喊打,密碼貨幣不被視作洪水猛獸,無論如何是件好事。

    Decentralize 的雙生兒是 Democratize;物理世界的香港沒有民主,DHK 試圖在數位世界創造民主。你可能覺得這說法很膠,但至少我是真心膠而非只說不做;DHK 志工每季以 QV 機制(quadratic voting)互評貢獻,然後按貢獻度分配當季社群用剩的 $DHK,就是我們自行創造的民主,不但確切可行,更比任何國家的投票和分配機制都要先進。民主不只是投票,更重要的是日常參與,這方面,人人都能加入成為道友,每位道友都可成為志工自立專案,是 DHK 貫徹的方針。

    除了 Decentralize 和 Democratize,多元化,Diversify 也是不可或缺的一環。有選擇的社會才能多元,社會多元才能讓人生有選擇;沒有多元的系統不會去中心到哪裏,也不可能實踐真正的民主,反過來也一樣。因此,多元是另一個 DHK 的核心價值,跟去中心化與民主密不可分。

    還有一個 D 對香港而言特別重要,是離散族群,Diasporic。2019 年來,單是英國就有二十多萬香港移民,佔香港人口近 4%,再加上台灣、加拿大、美國、澳洲等地,說香港已經成為離散族群,毫不誇張。有說「香港不只是土地,更重要的是人」,我深感認同,但要避免淪為浪漫的口號,就需要載體去盛載這艘「忒修斯之船」的歷史與意義。說 DHK 是那個載體未免吹噓,但至少它可以成為載體的其中一塊拼圖,DHK 的志工分佈在香港、英國、台灣、美加,道友所在地則更為分散,這群人的身份不再建基於共同的所在地,甚至漸漸將不再取決於所持的身份證和護照,透過週報、討論組和其他活動,利用網絡、通證、區塊鏈作日常互動,DHK 在生活日常中繼續演繹香港人這個身份,築構離散族群。

    Defend:守護香港

    最後一個 D,也是我出席 d/acc day 的主因,是守護,Defend。d/acc 的 D 除了 Decentralize、Democratic,也是 Defensive 的意思,而 acc 則是 Acceleration,加起來是指加速發展科技與經濟的同時,避免集權、重視民主、優先防守,比如在大力開發 AI 的今天,相對於爭先開發出通用人工智能(AGI,Artificial General Intellegence)甚至人工超智能(ASI,Artificial Superintelligence)之前,更多去關注一旦 AGI 和 ASI 出現,會否出現前所未見、如科幻小說所描述的災難,或者把人的價值抹殺殆盡。

    現時所有國家都希望在 AI 競賽中勝出,有人不僅視之為經濟與效率之爭,更將其理解為軍備競賽,美國甚至有愛國菁英稱 AI 科研為「新曼克頓計劃」;正如其名字暗示,一旦引爆,後果將超越核彈,成為史上最嚴重的人為災難。儘管潛在後果極之嚴重,然而勝出可獨享成果,災難則共同承受(搞不好是他人承受),為防守 AI 作準備,在強調本土優先的當下註定沒有市場,即使有高瞻遠矚的國家元首,都不太可能得到人民支持。最多人共享的,所得照料最少,正是典型的公地悲劇,也是 d/acc 的核心關注。

    說回主題,DHK 要守護的,是香港的文化、傳統與核心價值,包括正體中文、粵語、自由、民主、法治和人權等。語言是香港跟台灣、廣州等地的「小眾」議題,其他則更是普世、或至少是先進國家的價值取向,如是說,DHK 要守護的,除了香港,也涉及到更普遍的人文關懷。

    我無意把 DHK 神化,正好相反,我深明我們力量微小,單是守護香港的歷史,已是一輩子的作業,也因此,守護法治、人權等普世價值可說是「困乏我多情」,DHK 日常的實踐更著重香港議題,透過關心被邊緣化小店的漂流教室、收集香港書的 UBR 無條件基本讀者計劃、捐款支持在地公民媒體、構思中的 DHKid 身份系統等多個專案,一點一滴的實踐。

    黎明來到

    以 D 為核心的不只 DHK,還有日本漫畫《One Piece》。《One Piece》中有所謂「D 的意志」,是某個國家或家族的信念,象徵對抗壓迫和追求自由的精神;白鬍子海賊團船長曾說,「D 的意志」將由後人繼承,即使血脈斷絕,其精神仍會延續,並最終改變世界。

    在《One Piece》中 D 還帶有另一重意像,代表著 Dream 和 Dawn。堅守「D 的意志」,就是心懷夢想,堅信黑暗終將過去,黎明終將到來。


    p.s. DHK 的前身為我在《蘋果日報》的專欄 #decentralizehk。有一次,好友 J 勸我用語別這麼玩火,以免招惹麻煩;我深明 J 無非出於關心,但這種形式的關心讓本已如履薄冰、不願妥協的公民額外承受朋輩的壓力,心煩之下,抱怨 J 不去怪欺壓人民的政權,反過來怪和平介入社會的我,雙方你一言我一語,吵了一場小架。憶說這件小事,不是想談誰是誰非,而是在威權社會之中生活、白色恐怖之下說話,精神有多緊張、壓力有多繃緊。

    p.p.s. 謹以此文獻給意志堅定不移的 D。

  • 去中心化不代表不作為

    去中心化不代表不作為

    我的漂流寫作又再變本加厲。執筆當下為 3 月 25 日,希臘的獨立日,我正身在雅典,在衛城的巴特農神殿腳下,蹲坐在憲法廣場附近的馬路邊寫週報,等待閱兵典禮開始。看著坦克、裝甲車及軍隊經過,兩旁群眾夾道歡迎,既因這個民主發祥地取得獨立高興,又為這些裝備無用武之地而慶幸。

    邊旅遊邊幹活之際,多得各位支持,創世 Liker+ 的 100 名額剛已售罄。為先照顧好 100 名早期支持者,Liker+ 的訂閱將暫停,直至另行通告。


    我身邊有不少同樣身處區塊鏈產業的朋友,大家價值觀相若,對事情的判斷大同小異,但這裡談一個例外。好幾位朋友都認為以太坊的去中心程度永遠及不上比特幣,要去中心就要去 Vitalik,只要他一天還在,以太坊就無法做到真正去中心。另外,不少朋友認為 Proof of Work 比 Proof of Stake 優勝,即使後者在今天成為主流,不過是必要之惡,或權衡後的取捨。

    我不同意以上看法,本文先聊前者,他日另文再談 PoS。

    淺談去中心化

    我雖然開宗明義表示不認同 Vitalik 是以太坊去中心化的障礙,但經常為相關議題糾結,說的是我自己在 LikeCoin 的角色。我不可能跟 Vitalik 相比,但在一個小十萬倍的規模之下,我面對的情況十分相似,都被不少人認為裝作自己不重要,但經常以寫作及倡議等方式介入,社群馬首是瞻。

    吊詭的是,常有朋友說諸如「我不知你說甚麼,但我相信你」此類的話,明明是衷心認可,卻同時反映我的論述未能讓人充份明白和自主判斷,教我五味雜陳,也令我對這議題份外感同身受。

    要避免以學術概念解釋區塊鏈的「去中心化」,大可以反過來看:若某公鏈會因天然災害、國家政策和商業利益等因素癱瘓或被騎刧,就是不夠分散;換言之,要做到去中心,就要逐一拆解可能出現、足以摧毀系統的單一故障點(single point of failure)。

    從這個角度出發,我們可從各個層面評估個別公鏈是否足夠分散,在技術層面可量化為 Nakamoto coefficient,即至少控制多少節點就足以停掉整條鏈,比如 Binance chain 的 Nakamoto coefficient 為 7,即只要控制最大的 7 個節點,就可對 Binance chain 予取予攜。值得注意的是,量化指標只能反映大概,試想像,前列 7 個節點都屬於同一公司或放在同一機房,跟前列 7 個節點處於 7 大洲、由不相關的持份者管理,分散程度顯然差天共地。

    去中心化是場動態博弈

    技術相對靜態,在創世區塊前設計得足夠好就可應付一段長時間,然而,當革命性技術如量子電腦出現,始終需要更新系統才能應對;而其他層面如政府介入、地緣政治,變化則更加急速,要防範就需要及時反應。去中心化是長期博奕,不是「完成時態」而是「進行時態」,像持續進行的棋局,當對方走了一步,我方需要作出回應。

    要規避政治風險,首要避免依靠政府撥款;這一點難倒大部分傳統 NGO,但多數公鏈能過關,反正本來就沒有政府補貼。不過,隨著近期有政府明確表態祝福特定公鏈,總統參與個別專案,情況正在改變。Vitalik 和 Solana 創始人 Anatoly Yakovenko 都明確表達跟政府走得太近有違去中心精神,令人欣慰,但其他公鏈則不好說。

    再進一步推演,任何基金會都是在特定國家註冊的組織,雖然大型項目可選擇在成本高昂的中立國瑞士註冊,但畢竟依附於特定法律框架,仍有被取締的風險,其次,基金會也有可能彈盡糧絕,被逼關掉;在缺乏基金會的情怳下能否持續運作,是對公鏈的嚴格考驗。有趣的是,近年常被批評基金會表現不濟的以太坊,正是少數沒了基金會也不見得會垮掉,去中心程度極高的公鏈。

    不要「Plan B」要「Plan 幣」

    日前 Vitalik 接受訪問,談及坊間對 EF(Ethereum Foundation)的批評,明確表達「去中心化不等於甚麼都不做」,指 EF 應該參與被忽視的地方以維持生態平衡,解決後就把資源改投其他地方。Vitalik 雖未明言,但同樣的邏輯也適用於當仁不讓、介入重組 EF 的他本人。

    友人批評 Vitalik 對以太坊指指點點,說法有欠全面。參與社群是一份責任,社群需要保障所有人發聲的權利,而不是反過來,責怪勤於表達、積極倡議的參與者說話太多。

    以我個人為例,在特定議題認同 Vitalik,是讀過他文章後同意其分析,而不是真的把他當作 V 神,認同他說的一切。我只是小薯,以太坊生態中很多能人異士,斷不會是盲粉,社群也曾經否定 Vitalik 的提議。當然我無法否定有人盲目崇拜,但即使有都不能歸咎於「偶像」;再說,就算隱世(或不在人世)的中本聰都有義無反顧的追隨者,除非打從一開始就不做任何事,否則就沒法避免有人盲從。

    有次,友人問我 LikeCoin 有何「Plan B」,意思是一旦出現極端情況,生態中的內容儲存何去何從;我戲言沒有 Plan B,只有「Plan 幣」。Plan B 是未雨綢繆的傳統思路,例如平時儲存在亞馬遜,同時準備谷哥雲備份方案; Plan B 可取,但「Plan 幣」更進一步,透過經濟誘因和博弈理論增加系統韌性,構建反脆弱生態,隨時應對各種變化,主動追求去中心化。

    放在創始人的語境,要讓專案去中心化,Plan B 思路是身處權力中心但隨時準備好繼任人,而更積極的「Plan 幣」思路,則是應對各種中心化威脅的同時,把自己都視為風險之一,盡可能讓個人的存在變得可有可無。

    去中心化不代表不作為,而是在積極作為的同時,避免自己成為單一故障點。


    p.s. 我要不是太市儈就一定是職業病,處身歷史名城 Athens,在哲學先賢和諸神的庇佑下,看到的竟是 ATH ENS。

  • AI 用途易懂,web3 意義難明

    AI 用途易懂,web3 意義難明

    因著 AI 書僮的企劃,有讀者問我是否也跟隨大隊,從 web3 轉軌 AI 了,慨嘆區塊鏈果真是過眼雲煙。

    不,web3 依然是我核心關注的課題,而且如之前所說,我會再投入至少三年在 LikeCoin,完成十年之約。web3 也好、AI 也好,只要能讓 Liker Land 更加好用和更有意義,都令我興致勃勃。

    重點不在轉軌與否,而是 web3 與 AI 如何改善閱讀和出版?

    提升效率,摧毀生態

    曾說,AI 是要促進生產效率,區塊鏈是要改善生產關係。AI 的價值主張很簡單,不外乎為你代勞,提高效率,減省成本;放在出版與閱讀,可以幫作者發想、整理資料,替出版社校對、排版,為讀者朗讀文本、翻譯全書、深度分析等。

    較少為人討論的卻是,AI 一方面提高生產效率,另方面也在改變(不一定是改善)產業結構。在出版界,最顯而易見的要算是翻譯,從原來只有大作家、暢銷著作才有出版社找專業人員翻譯,轉眼間變成幾下按鍵就人人都能翻譯出質素還行的作品,而 AI 翻譯員的水準還在持續提升。很難斷言在這情況下,專業翻譯人員的生計會變好還是變差,畢竟雖然表面看是飯碗會被廉價勞工搶走,但也不能忽略翻譯人員也能利用 AI 提升效率,而且隨著翻譯門檻下降,校閱譯品的需求也有可能大增。無論如何,可以肯定的是 AI 正在改變翻譯員在出版業的角色,而類似情況也在校對、編輯、設計,甚至創作等環節發生;Kindle 早就明確禁止由 AI 撰寫的作品,但是,當每個人或多或少都請 AI 幫忙,多大程度的參與才算 AI 撰寫,越來越難判斷,單是定義清楚已經極難。

    受威脅的,何止是個別從業者而已。現時的大語言模型甚麼都懂,背後除了網頁數據,還有大量品質更高的書本,國際版權法強調翻印必究,豈料百多年後,被秒讀億字且能融會重寫的 AI 全數學習,無需翻印,一下子嚥下百年智慧,道謝都不用說一聲。把這道板斧演繹得最淋漓盡致的莫過於(並不 open 的)OpenAI,建基於 Google 的 transformer 研究成果,借用大半個互聯網的資料學習,達到關鍵成果後卻改為閉源,掌握著生產資料,「降維打擊」其他低智慧體,從新的生產關係獲益,努力興建的同時,也在盡情破壞。

    說著說著,從個體談到整體,從生產效率談到生產關係,又變得難懂、離地了。

    生產關係:係咁㗎啦

    「生產關係」是馬克思主義提出的概念,與其自暴其短拋書包從學術角度解釋,以下嘗試從出版的語境去展開。

    讓我們考慮一本書從寫作到閱讀的生產過程:作家 Alice 寫成文本、委託出版商 Bob 製作、上架電子書店由營運者 Carol 推廣、 最後售予讀者 Dave 閱讀。在整個過程中,Dave 付出金錢獲取知識或娛樂、Carol 掌握銷售通路得以賺取利潤、Bob 藉著編輯、排版、設計等專業服務獲得收入、Alice 以學識和想像力換來(很可能不足以糊口的)報酬。這一連串「原料供應商」、「文字工廠」、商店、消費者之間的交換及互動,就是出版業的生產關係。

    上述概念非常基本,很難想像有人會不明白。但「不明白」有兩層意思,知性上的,和感性上的;前者是沒法理解詞彙或概念,後者是沒法產生同理心,當我說「不明白 TikTok 有甚麼好看」,指的是沒法體會,即使你解釋半天,我依然不會明白。我觀察到,有時說不明白的讀者,著眼點其實是後者;說不明白生產關係的,是把創作、編輯、發行、販售、購買等角色、參與及所得,一律視為「係咁㗎啦」(是這樣的了),沒法體會有甚麼值得斟酌。

    這種沒法體會,說穿了不過是接受現狀,把存在視為真理:版稅不足以糊口?影音時代,係咁㗎啦;平台獨大?市場經濟,係咁㗎啦;電子書讓實體書店走下坡?時代巨輪,係咁㗎啦;付了錢買電子書,讀完想轉贈卻不能?在商言商,係咁㗎啦。一切彷彿理所當然,然而,區塊鏈的出現,卻讓人看到改變的可能,而這正是其令我著迷之處。

    2022 年,我利用 web3 技術實驗自主出版,在 34 天透過 21 個通路,向來自 18 個地區的 943 位讀者,賣出 1024 本「翻印不究」的著作,每本 9.9 鎂附簽名寄語;參與的通路除了自媒體還包括傳統書店,讀者能拿文本的檔案自由使用,包括打印成紙本書和轉售。這些數字與規模儘管微不足道,但分散式電子書的模式卻像個頑童,挑戰被成年人視為不辯自明的秩序:著作保留所有權利、作者依賴中間商出版和銷售、讀者想閱讀就得購買、購買就是為了閱讀、作者與讀者間是一買一賣的消費關係等等。web3 讓我們重塑生產關係,讓世界少一點「係咁㗎啦」。

    魯迅說「地上本沒有路,走的人多了,也便成了路」,頑童不可能一下子改變世界,然而誰都說不準,他會否成為燃起出版業變革那點星火。

    人文為體,科技為用

    記得在大學念經濟 101 時,老師總以 A(pple) 與 B(anana) 說故事,解釋當蘋果的需求上升,香蕉的需求會下跌,兩者為替代品的關係。時間快轉三十年,A(I) 與 B(lockchain) 不再是替代品,AI 要勝,不見得 blockchain 要敗,反之亦然。

    AI 用途廣泛,web3 意義深遠;用途的意義易懂,意義的用途難明,但兩者同樣重要。利用大語言模型開發 AI 書僮提高閱讀效率、增添樂趣的同時,我將不忘初衷,透過 web3 妥善保育歷史、拉升作者與出版業收入、加強讀者參與並重塑刻板的消費關係。

    我並沒有從 web3 轉軌 AI,我的「軌道」從來都是人文為體,科技為用。


    p.s. 義守書店新址的籌備工作如火如荼,我把部份舊書搬到書店並退訂迷你倉,明明合約期已到,退租的表格卻有多個欄目,而且均要求必填;被弄煩的我在原因一項隨便填上「冇錢呀」,敷衍過去。幾日之後,曾瞄到我倉內的一大堆書、有數面之緣的行政小女生發來郵件,說看到我退訂的原因,請我「唔好唔開心,要加油」。看著郵件的我,內疚無心騙了小女生的同時,感到十分溫馨。嗯,會加油。

  • 任 Liker Land 產品設計師 推 Liker+「AI 書僮」

    任 Liker Land 產品設計師 推 Liker+「AI 書僮」

    自 2021 年 LikeCoin 基金會解散,三年多後的今日我重返「商業社會」,加入 Liker Land 擔任產品設計師;雖然不領薪(這句突兀的話是對稅務局說的),還是戰戰競競,不敢怠慢。

    很多人或許認定我本來就跟 Liker Land 同一鼻孔出氣,對我的煞有介事不明所以。實情是,雖然一向「同呼吸,共命運」,這是我首次直接參與日常決策並對產品負責,於我而言是跨出一大步。以下我從產業及 Liker Land 兩個層面,聊聊背後的考慮,以及我交功課前的回顧和檢討。

    從無處升降,到機場淪為大白象

    區塊鏈產業「四年人事幾番新」,八年前的 2017,以太坊還處於早期開發,即使不說介面難懂,單是每秒只能處理十來筆交易,每當應用受歡迎就大塞車兼油費飊升,就夠讓人受不了;然而,從國家層面解放資產的曙光,依然迷到一眾創業者在還沒建好的基礎設施上開發,當中包括發起 LikeCoin 的我。結果,Uniswap、AAVE、Curve 等極少數應用活下來並取得巨大成功,大多數專案以彈盡糧絕、無疾而終、跑路或詐騙等各種形式消失;而 LikeCoin 則處於兩者之間,沒能大成,也沒死掉亦絕不放棄,仍在積極開發中。

    兩個牛熊週期後的今天,情況逆轉,以太坊經過 Istanbul、Beacon Chain、London、The Merge、Dencun 等多次升級,儘管介面和私隱仍有待改善,在成本、吞吐量等方面已經十分成熟,足以支撐大規模應用;偏偏基建完備了,應用反而少得可憐,創業者驟減,群眾的目光大都轉移到 AI,畢竟提升生產力人人秒懂,更符合主旋律,也較容易獲得投資。

    效率重要,這點毫無懸念,但被忽視卻同樣重要的,還有改善生產關係;幣價漲了固然值得高興,但要真正體現 web3 的價值,分散式應用必須切實走入民間,讓普羅大眾不只對區塊鏈好奇,更在日常生活中使用它,正如沒有誰會對互聯網和智能手機好奇而不使用。

    除了繼續寫作,這回重新上場打球,我希望為產業出一分力,落實區塊鏈應用,向世界證明,密碼貨幣不只是泡沫。

    兩面兼顧,還是兩面不是人

    芸芸區塊鏈應用當中,相對於 DeFi、GameFi、DeFAI 等熱門題目,我最在意的分散式出版毫不性感,鮮獲投資者青睞。

    除了利潤想像空間及不上其他軌道,平心而論,分散式出版從沒成為話題,也因為包括我在內的業界沒能「說好出版故事」,讓作者與讀者一聽就懂何謂分散式出版,有何意義,跟自己有何關係。

    回看 LikeCoin 的演進,從一開始以改善創作者回報切入,到後來關注內容保育,短暫涉獵過內容策展,然後落到同時包含以上幾個元素的 Writing NFT 及電子書;撫心自問,始終沒忘初心。然而,持續發展及演化,「困乏我多情」,也導致分散式出版涵蓋的層面太廣,對 web3 沒有興趣,只關心寫作、報導、看書的用戶,難以領略箇中意義。

    此外,為求合法合規(而沒有人知道紅線在哪),也為符合大眾使用習慣,作為 LikeCoin 主要用戶介面的 Liker Land 在規劃與營運上除了 web3 還要兼顧 web2,雖然務求兩全其美,但更多時候卻是進退失據。舉例說,若從「原教旨」web3 出發,以 LikeCoin 定價及密碼貨幣錢包付款,必然趕跑絕大部份作者與讀者;但以美元定價、信用卡收款,卻又有用戶質疑有違初衷、中心化,是「偽 web3」。更要命的是,互聯網服務首重註冊簡便,偏偏錢包管理是 web3 的瓶頸,Liker Land 的註冊與登錄流程結合錢包管理,加上多年來疊加開發,既要滿足新需求又要兼容老用戶,變得越來越複雜,為人詬病。

    難題還有一大串,但再說下去就成為耍賴的魯蛇了,就此打住。總之,從今日起,Liker Land 如何兼顧直觀易用以及多元、自由、永續等 web3 核心價值;同時繼續走在時代前線,借助 AI 幫助分析、陪伴閱讀、攻克巴別塔,將是我的責任。具體要如何實現,我心裏有數,團隊亦已著手落實,用戶在未來三個月將陸續看到、感受到。

    新的 Liker Land 將包含 A、B 兩個維度,但不是我的老朋友 Alice 和 Bob,B 指的是 Blockchain 底層,體現於快速結算,每本書具唯一書號,部份由作者簽名寄語,別具收藏價值之餘,還能二手轉賣或漂書;至於 A,當然是 AI 了。

    Liker Land 的 AI 服務包含在 Liker+ VIP 套餐,是陪伴讀者的書僮,直接整合在書架和閱讀器;啟用 Liker+,不但可讓 AI 書僮為你朗讀文本,更可一鍵翻譯全書、歸納重點、深度研究(deep research)等。

    開發需時,Liker+ 的 AI 書僮距離正式推出還需一陣子,但假如你願意相信我,願意支持 Liker Land,請現在就以特價訂閱 Liker+,享受多項福利,並率先試用支援粵語、普通話及英語的 AI 朗讀書本服務。

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    誠邀與我們攜手開創未來,成為首 100 位訂閱的「創世 Liker+」,永久鎖定特價。

    感謝你讀完疑似業配文……疑似而已,我從沒接過一宗業配,反而推掉過不少。只要清楚標明,業配並無不妥,我不接這類工作純因我只懂得寫自己相信的事,而業配的瓜葛會影響判斷。接下來我會繼續分享對 web3、AI 及產品設計的想法,萬一文章像業配,請諒解我不過在述說個人理念。

    無論牛熊,我深信 web3 技術不但有助內容保育,亦能打破生產者與消費者的刻板框框,促成更適合資訊年代的商業模式;至於 AI,為人類帶來打破語言隔閡的契機,勢必改變出版與閱讀的固有模式。當下接受新任務,與其說是設計產品,不如說是把我的世界觀與價值觀,透過 Liker Land 分散式電子書店,和大家分享,向世界傳達。

    跟你約定,Liker Land 見。


    p.s. 教練,我…我想做產品,給我上場吧… 😭

  • 實踐是檢驗真理的唯一標準——讀《幣漲無疑》有感

    實踐是檢驗真理的唯一標準——讀《幣漲無疑》有感

    春節期間,趁空檔讀《幣漲無疑:加密貨幣,一場史詩級騙局?》,越讀越鬱悶,一直糾結是否該寫書評開罪別人。

    雖然要求自己保持稜角,但同時我也說過要保持沉著;最終讓我決心執筆的,是該書的出版社,早安財經發行人沈雲驄的氣度。沈先生年初本要送我《幣》,我婉拒說要付費支持,稍後買下並讀完,如實相告很不喜歡,他不但沒有動氣,更大方邀請我出席他的 podcast,坦白說出讀後感。

    沈先生是明白人,深知無視一本書容易,認真批判一本書困難;以下我把訪談內容化為文字並加以補充,體現我對作者與寫作的尊重,及對沈先生與出版的敬意。

    對我來說,加密貨幣沒什麼意思,那一看就知道是騙局。明明沒半點價值,一堆人照買不誤。要我寫一篇揭露加密騙局的報導,感覺就像要美食家去評論廉價速食店。


    即使沒讀過文本,甚至不用看簡介,光是透過書名,讀者多少能猜到《幣》作者 Zeke Faux 看法跟我相左;然而這不是我吐糟這本書的原因,《幣》的問題更在於推導結論的方法:Faux 把密碼貨幣貶為一文不值的騙局,論據是幣圈中充斥了許許多多的騙案與炒作。

    必須說明,我並不否定作者所寫到的騙局和炒作,甚至可能比作者更痛恨它。然而,即使假設作者所寫的個案準確無誤,這依然是典型的偷換概念,混淆「行騙手法涉及密碼貨幣」和「密碼貨幣本身是個騙局」兩者。這種偷換就好像調查多宗股壇騙案如假帳、內幕交易後,定論股票市場是個騙局;或是揭發多宗電話騙案後,認定電訊網絡與電話是詐騙,明顯不合邏輯。

    事實上,作者本人正是「Bloomberg 的調查記者,負責追蹤華爾街騙子和股市禿鷹」(引自書介),我由衷欣賞 Faux 到訪現場、動手實作去理解的態度,但對其邏輯不敢苟同。Faux 過往多次深入報導金融犯罪,卻不見得就此否定美元、有限公司和資本主義的意義,要不是對區塊鏈和密碼貨幣成見甚深,很難想像如此資深的記者會搞混這些基本邏輯。

    幣圈人士老在吹噓區塊鏈用途的無限潛力,但唯一實現這種說法的行業,就是詐騙。


    本書所犯的另一個毛病也是典型的謬誤:以偏概全。

    《幣》的起步點,是作者認定「穩定幣」USDT 背後缺乏相應的美元支撐,於是窮追猛打,極力揭發 USDT 的黑幕,過程中再調查了很多其他項目。且不說揭露 USDT 詐騙一事上 Faux 未竟全功,未能明確找出「大殺傷力武器」,就算人贓並獲,也不能因為 USDT 而全盤否定密碼貨幣的價值。作者明明知道另一穩定幣 USDC 就在美國境內,公司高層也應該很樂意受訪,卻對其幾乎隻字不提,「USDC」這個字,全書只出現了一次。

    我無意指 Faux 有責任訪問成功案例等各種項目,事實上我不認為正反雙方都涵蓋,然後以各有各的立場總結,就是優秀的「中立」報導。以我自己為例,從不掩飾擁抱密碼學、密碼貨幣的立場,集中探討相關技術如何改善社會,以及實踐過程中的起跌;曾有人對此非常不滿,指我隱惡揚善,我只覺莫名其妙,我並不否定也無刻意隱瞞產業光怪陸離的一面,但不明白為甚麼揭露問題的責任,會落在我身上。

    回到《幣》,既然全書的定位在於調查幣圈背後的黑幕,Faux 忽略區塊鏈的成功案例以及構築新世界的各種嘗試,並無不妥;然而,否定它們的存在,定論密碼貨幣「沒甚麼意思,那一看就知道是騙局」,不單以偏概全,更罔顧事實,無視一眾努力以區塊鏈建設社會的創業者、貢獻者及密碼龐克。

    我採訪的許多幣圈人士也會告訴我,大多數加密貨幣是騙局,只有他們的不是。如今這些人有的入獄、有的等著審判、有的面臨民事訴訟、有的破產。身在幣圈,似乎難逃這樣的下場。


    另一點讓我讀得如坐針氈的,是 Faux 雖然動身飛往世界各地,心態卻始終保持美國及傳統金融本位,對其他視角缺乏同理心。

    Faux 長年生活於受憲法保障,金融高度發展的國度,完全意識不到金錢、法律與國家等概念全屬社會建構,黃金經歷漫長歷史才取得全球認同,民族國家秩序逐漸落實不過數百年,美元主導世界只有百年,網購九十年代仍屬違法。普羅大眾對現今秩序以外的可能性缺乏想像力無可厚非,但 Faux 著書指責密碼貨幣毫無用處,卻單就現狀討論,完全不探討背後理念與歷史脈絡,則是重大缺失。

    Faux 在美國生活,辦理銀行帳戶甚至信用卡都易如反掌,法定貨幣就是最「穩定」的世界貨幣,發債就有全球埋單,以他的知識水平,一定知道在金融落後國的法定貨幣往往持續貶值,很多人甚至無法申辦銀行帳號。對於這個上十億的邊緣化人口,無需核准、人人都能開通的密碼貨幣錢包和美元穩定幣(為避免不必要爭論,這裏連比特幣都不提),切實帶來金融自主,偏偏 Faux 彷彿以為全世界都能享受美國人的金融優勢,對南方世界等地的需求視而不見。

    最令我受不了的,是 Faux 在最終章竟然侃侃而談相對於小狐狸及密碼貨幣,信用卡有多方便好用。我原以為即使立場不同,至少該嘗試理解作者有何深刻見解,萬萬想不到讀了十幾萬字,這位拿公費飛往全球多國調查兩年的 Bloomberg 記者,體會到竟是信用卡累積飛行里數爽歪歪!

    到世界各地調查加密貨幣後,讓我對我的 Visa 信用卡有了新的認識——可以馬上使用,只需輕輕刷過,不收取任何費用,也從來不會要求我記住一長串的數字,或叫我把密碼藏在後院裡,甚至還可以累積航空里程。


    相對於逛書店被新書封面吸引而購買的讀者,我是反過來,連簡介都沒看就買下《幣》來讀,讀畢一瞥書腰,才驚見《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《洛杉磯時報》、《金融時報》、《環球郵報》、《愛爾蘭觀察報》、《晨星報》、《The Verge》、《Wired》通通把《幣》的原版 Number Go Up: Inside Crypto’s Wild Rise and Staggering Fall 評為 2023 年度的 Book of the Year。

    對此我只想到兩個可能性,要麼問題在我身上,要麼就是,在 NFT 泡沫爆破、FTX 倒閉、熊市來臨導致大眾虧損後,社會急需出氣袋,這時候,打著踢爆幣圈真相旗號,由知名獲獎財經記者撰寫的 Number Go Up 出版了,媒體順勢而為,一致好評。相反,中文版《無限風暴:FTX 帝國興衰交響曲》同樣由早安財經出版,Michael Lewis 所撰的 Going Infinite: The Rise and Fall of a New Tycoon 接近同時推出,寫來極具洞見,非常專業,但並未完全否定 FTX 及密碼貨幣的本質,落得一般評價。公眾期望媒體中立、求真、有見地,很可惜,至少在此議題上,情緒主導、政治正確、投其所好,才是主宰報導的因素。

    在本書英文版面世一年半後,牛市重臨,新任總統特朗普(川普)推翻自己上個任期對密碼貨幣的立場,終止大部份 SEC 對 web3 產業的提告,聲言建立密碼貨幣戰略儲備,明確終止央行數位貨幣而擁抱穩定幣;我很好奇 Faux 及一眾媒體,當下又是甚麼看法,轉軚覺今是而昨非、認定政府與幣圈一起詐騙人民、還是認為兩者沒有衝突,而是密碼貨幣的本質在過去一年改變了?

    我絕不認為分散式技術的意義會隨一國總統(隨時可以改變)的立場而改變,區塊鏈與密碼貨幣要演繹出奧義,靠的不是政權的背書,而是 web3 達至大規模應用。寫到這裏,我才終於弄清自己一邊讀《幣漲無疑:加密貨幣,一場史詩級騙局?》,一邊深感鬱悶的真正原因:「實踐是檢驗真理的唯一標準」,相對於花十幾小時讀這本書,我更應該把時間花在科研與科普,讓 LikeCoin 及 DHK 真正落實到大眾的日常生活,同時成為該書的反例。


    p.s. 我常吐糟港人在舊物結業前才去打卡,忽然支持,這次我卻「不甘後人」,趕在新光戲院結業前朝聖;也不怪自己,畢竟我稱不上粵劇迷。買票時《粵劇特朗普》時間衝突、《小平你好》全部售罄,只能選事前不認識、較為傳統的《金玉觀世音》,進場前還怕無聊,沒想到精彩得很,毫無冷場,讓我直到看完謝幕和致詞才不捨地離開。更喜出望外的是中場休息時到戲院門外小店買蔗汁和零食,那個帶來 Déjà vu 的畫面;我還以為這些傳統觀影體驗已經消失幾十年,感謝新光把它保留到最後這一刻。港府一邊耗資超過 500 億興建戲曲中心及西九文化區,一邊卻連全港唯一可供升斗市民恒常欣賞粵劇,擁有 53 年歷史的新光戲院也不扶一把,如此精神分裂的邏輯,委實令人費解。

  • UBR 無條件基本讀者計劃 2024 總結

    UBR 無條件基本讀者計劃 2024 總結

    去年初,我發起 UBR 無條件基本讀者計劃,目標群策群力收集一套 2024 年的「香港書」。經過一年運作,開展 2025 的部署前,以下先來報告及檢討去年的工作。

    1. UBR 2024 完整書單:dhk.org/ubr-2024
    2. 書目:221
      出版社:113
      作者:200(合著視為一位作者)
      合作書店:7
      金額:HKD 32,994
    3. 7 家合作書店中,2 家在港島、4 家在九龍、飛地在台北,當中見山(3 月)及夕拾・閒社(5)已經結業,其餘 5 家分別為留下(1、2)、森記(4、10)、獵人(6、7)、飛地(8、9)及一拳(11、12)。
    4. 選書所及的 113 家出版社中,書目較多的包括山道文化(10 本)、木馬(9)、藍藍的天(8)、格子盒作室(8)、蜂鳥(7)、文學館(6)、字字研究所(5)、電影評論學會(5)、三聯(5)、飛地(4)、亮光(4)、壹壹陸(4)、中文大學(4)、中華書局(4)、見山(3)、後話(3)、二○四六(3)、春山(3)、初文(3)及聯經(3)。
    5. 涉及的 200 位作者當中,vawongsir、楊子俊和陳慧佔的作品分別佔 3 本,其他絕大部份作者佔單部作品。
    6. HKD 32,994 買書費用當中,群眾參與粗略估計佔 20%。這數據本有參考價值,但由於初期並無記錄,首 5 個月甚至並無拿取收據,無法準確統計,這是我的過失。
    7. 檢討 UBR 2024 的設計,最大的問題是當初設想每月選書和輪換書店,週期過於頻繁,不符合傳統出版業的節奏(原諒我,畢竟我一直從事互聯網產業)。這個問題很快就浮現,因此後來的書店都連續合作兩個月,合作時已快將結業的見山和夕拾・閒社例外。
    8. 過於頻繁的節奏也間接導致專案宣傳不足,UBR 2024 首月我特闢一期週報介紹留下的選書,請大家合力購買,效果理想,大部份書都有人出手相助。然而,我總不能每月都騰出一期週報逐本介紹 UBR 選書(咦,還是說我該以此為由,一年少寫 12 篇文章?),於是後續月份,除獵人店內推廣做得特別好,帶動讀者採購外,其餘大部份的書都是自購;再加上計劃後段選書週期疊加延誤,最後兩個月變成直接全部自購。
    9. 另一個不似預期的層面,也跟傳統出版業的節奏有關。原構想書店每月挑選當月新書,但由於進書週期和物流等因素,執行起來困難重重,因此專案開始不久,已不再限制當月或當年的書,凡是 for Hong Kong、of Hong Kong 或 by Hong Kong 的「香港書」,只要跟已有書目不重覆,書店又有庫存,都可選入書單。
    10. UBR 原由我個人發起,至去年 6 月納入 DHK dao 成為社群的專案,「包底」採購的費用亦改由 DHK dao 承擔;6-12 月期間,DHK dao 共為 UBR 支付 HKD 15,600 購書。這也產生另一效果:除了親自到書店購買 UBR 選書支持計劃,大家亦可付費成為「道友 Pro」,或捐助 USDC 等密碼貨幣予 DHK dao,間接支持 UBR。
    11. UBR 計劃經過一年實踐,為 213 家出版社、200 位作者、221 部作品帶來至少一位受眾,為出版業帶來 HKD 32,994 經濟收益,相對於出版業的規模、文化人所需的支持,這些量化指標顯得九牛一毛,不值一提。然而 UBR 更重大的意義在於,香港自開埠以來(不說得宏大一點很多人總是妄自菲薄)首次由民間分散式策展一套值得讀、值得保留的書目,而不是由康文署、某圖書館、某書店,更不是由我挑選;另外,書目也不只向特定發行商採購,亦不是由政府或個別富商出資。
    12. 即便是我本人,也得在專案運作一年後,望著 UBR 書櫃,才感受到分散式策展帶來的多元;留下側重媒體、見山偏向文學、獵人熱愛漫畫、一拳視野廣闊……區區二百多本書,竟有不少我聞所未聞的作品。我並無比對公共圖書館的書目,但敢打賭有收錄於公共圖書館的 UBR 書目,不及一半。
    13. 兩年前我關注下架書,現在我更著重採取主動保育文化歷史;我並非不再關心下架書,而是只關心下架書過於被動,容易被體制牽著鼻子走。再說,近年很多值得閱讀、值得保存的香港書根本不會上架公共圖書館,既然不會上架,又何來下架?
    14. 除了技術前沿,去中心運動更關鍵的是避免單點故障、防範系統性崩壞的心態,及以機制設計追求反脆弱生態的思路,UBR 無條件基本讀者計劃正是一例。這也是為甚麼即使 UBR 無關區塊鏈,甚至不涉及電子書,依然是 DHK dao 念茲在茲的「web3 公民教育」。

    p.s. 除了以上面向,最多人對 UBR 的疑問必然是「買了書,存放和閱讀呢」。對此去年我刻意攔著不管,現在已積累一年,是時候面對這個問題,因此我已整理書目,集中放到義守書店——慢著,義守書店不是關門大吉了嗎?格子店確是關了,但還沒跟大家說的是,義守已經租下鋪位,選址在下圖附近,計劃於本年開業。到時歡迎大家𦲷臨看 UBR 的選書,或許你也能像圖中菜販,優哉游哉躺坐在和䁔的陽光下,享受閱讀的樂趣。

  • 書本作為人與人的連結

    書本作為人與人的連結

    《每天買一百元比特幣:我的定額定投四年戰績實錄》上月 9 日開始預售,一週後正式出版,至今 42 天,共賣出 405 本,當中 87 本 9.99 鎂的 True Fans Edition,318 本 0.99 鎂的普惠版,營業額 1,359 鎂;扣除編輯與設計費用 1,128 鎂、Liker Land 183 鎂,飛地及其他通路分成和信用卡手續費,錄得小量虧損。當然,只要書持續賣下去,轉虧為盈大概不是問題,但坦白說,涉及的金額無論如何不足以解釋我為甚麼要出版這部作品,而不是持有比特幣躺平就好。

    這是合理的質疑——如果書本只不過是商品的話。

    盈虧是數字,連結是意義

    但書本顯然不只是商品,至少於我,與及我的讀者而言不是。

    《每天買一百元比特幣》的出版,造就我跟讀者見面交流,分別在留下書舍、一拳書館、飛地書店跟 30 多、50 多、10 多位讀者分享財富以至自由的概念,透過《信報》新城電台等傳統媒體向普羅大眾解釋比特幣的理念,收到閱讀筆耕的讀後感〈存錢的真相〉, 也重新跟一些老朋友打開話題、見面或吃飯,當然還有再次跟出版戰友合作並討論對編輯、寫作、設計、文字的看法。凡此種種,都是藉由書本產生,人與人之間的連結。

    這次出版我再次實驗新元素,一份文本兩個定價,書號大於 #1000 的為 0.99 鎂的普惠版,不設簽書;書號 #0000 – #0999 為 9.99 鎂的 True Fans Edition,由我逐一簽名及寄語。預留 1000 本書作 True Fans Edition 並非自視過高,而是即使沒信心全數賣出,也希望為遲到的 true fans 騰空這些最佳位置。兩成多讀者選擇 True Fans Edition,與其說是為了我的簽名留言,我認為更多是為了更進一步表達支持,尤其是在 9.99 鎂的價格之上,還再額外支持 5-20 鎂 13 位讀者。謝謝各位。

    盈虧只是數字,連結才是意義;相對於收入,我更在意讀者的每一筆留言,也更著重為每本 True Fans Edition 寄語。以下我選出部份讀者留言跟大家分享,即使你未必是文字工作者,甚至並不看書,相信或多或少都能感受到那份暖意。

    人和人的連接不是物理學,書本有沒有溫度,不是取決於介質。


    開了山 闢了地 我們的神聖工作是拓荒 // 等了很久的作品 // 一直是你的 fan,寫文情理兼備,有趣易懂。會繼續支持 // 期待你寫的文章和訪問,因為都能讓人重新思考區塊鏈 // 高先生,感謝您慷慨介紹密碼貨幣,及鼓勵定期購買比特幣。雖然我仍然一頭霧水,未懂如何購買比特幣,期望重新細心閱讀閣下的資訊好好學習。謝謝你!// 感謝你的用心創作,我會細心閱讀 // thanks for your work in crypto education for HK people // 看了你的文章從 2023 年初定投 BTC,受益良多 // 你好,感謝你的用心製作,加油!// 感謝你的分享,2023 年開始睇你的文章,由認識 BTC 到堅持 DCA,你的見解、書藉、文章總會陪伴我左右。再次感謝你的付出和分享,加油 // 經常都有閱讀你的電子報,最近的回顧與預測分享文章,亦覺有趣且有所啟發,謝謝持續地以深入淺出方式,讓讀者包括本人在內,增進對相關議題的認識 // 我經常有閱讀你的週報,每次舉辦漂流教室都很想參與,可惜(辦公室)牆內的人無自由,可能要等到某天地鳴發生時先有機會 // 感謝高先生持續以輕鬆的文字分享生活點滴,並普及區塊鏈的知識。身為繁體中文使用者的我,因您的分享重新找回了如同等待哈利波特新書般點開電子郵件的期待,以及久違的閱讀樂趣 // 感謝一直以來為建構去中心化理想世界的思考及啓蒙 // 我也持續每天 100 元買入比特幣將近 5 年了,可以看見跟我一樣的人很感動 🥹 // 人生中首次購買的比特幣書籍就獻給這本了!// 請繼續挑戰和嘗試真實社會實驗~ 😎 // Thank Drifting Uncle // 偷用高總文章的一句話:保持沉著,保持克制,保持棱角,保持憤怒,當個超級地球人 // 恭喜又再走近一步,再走一兩步就成為作家!// 自由就是選擇 // 急不及待要看看幣圈達人狂賺操盤術~~ XD // 多謝先知高總!// 感谢高老师的布道,帮助普通人打开比特币投资的一扇门 // GMFM,幣叔早晨!// 2023 年 12 月正式入坑每天買 100 元比特幣,就是因為這篇文章。現在變成一本書,當然要買來紀念 // 您好,我是生活在东京的大陆人。目前在通勤时间阅读您之前出版的财富自由主义。如果有空,欢迎来东京办漂流教室 // 謝謝你一直以來的無私分享。祝一紙風行,健康如意。☘️ // Pay it forward, 持續推廣 // DCA 最困難的是需要堅持,謝謝 kin 持續堅持寫作 // 我就係頂天立地嗰個,留下書舍見 💪 // 真粉認證 ✅ // 重建・民主


    p.s. 李安導演高中時經常光顧的全美戲院,時至今日依然保持人手繪畫大型廣告,我無論經過幾多次,總是忍不住拍照。可惜特色不能當飯吃,這次就連台南也不例外,全美戲院在 75 週年之際宣布將於 3 月 2 日暫時熄燈。至於香港,除了命運相若、即將熄燈的北角新光,近一年結業的還有九龍城影藝、銅鑼灣總統、九展星影匯、啟德嘉禾、海怡及鑽石山 MCL、北角匯 ACX 等多家戲院,說是屍橫遍野也不為過。如果新聞反映現實,大家不再入場看電影大概是因為都跑去看熊貓吧。