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  • 盆菜午宴

    盆菜午宴

    Maryknoll Convent School 瑪利諾修院學校

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  • 情人節晚飯，打冷至浪漫

    情人節晚飯，打冷至浪漫

    生昌潮洲海鮮酒家

    [igp_map lat=”22.365296644″ lon=”114.175436497″ marker=”生昌潮洲海鮮酒家” style=”ROADMAP” class=”” width=”200″ height=”200″ width_type=”pixel” height_type=”pixel” zoom=”15″]

  • 折翼天使

    折翼天使

    一位我有份投資的手機遊戲創業者昨天拜年。飯桌上，創業者見太太忙著照顧女兒，把我拉到一旁說悄悄話，我心想「仆街鳥」之際，卻得知公司去年賺錢了，現撥出 25% 派股息，給我分萬多元。雖不過是人家二三手 0700 農曆年前後的漲幅，卻讓我安慰不已。

    當初，沒有商業計劃書，沒有財務預算，沒有幻燈片，憑著對幾位踏實、有能力、有想法的年青人的信任，投出了這筆錢，沒期望過任何回報，與其說是投資，不如說是德州撲克落 blind，只求參與，成為牌局的一份子。四年過去，我的投資款不足以支付創業者一天推廣費的今天，他主動送上紅利之餘不忘客氣表示感激我曾經幫忙，實在難得。

    更讓我欣喜的是，這是分紅而不是退出（exit）。當然，分紅所得及不上出售或上市的百分一，但我一直相信雖然強調低買高賣、執行速度、規模、整合、退出機制的矽谷模式非常成功，但不一定適合全盤複製到其他地區，也不應被視為創業經營和生活的唯一模範模式。在浮躁的手機遊戲市場和IT創投圈，創業者堅持想做的事，寧願推掉進一步投資，也要反對盲目擴張團隊，簡簡單單，深入創作一個遊戲，這份我已經失掉的堅持，這個我有心但無力證明的經營模式，這種我嚮往但無法體現的生活可能性，今天得以成人之美，以投資者身份讓別人去實踐，算是我創業生涯的補完。

    屈指一算，除了自己，前後出資支持過八個團隊做遊戲。有剛開始的、關門大吉的、原銀奉還的、載浮載沉的、略有所成的，今天還新增一個派出股息的。就是沒有後悔的。

  • 捍衛糯米雞

    捍衛糯米雞

    跟成都過來的朋友來深水埗吃真點心。聊成都的空氣污染已經到了不適宜地球人居住的地步，聊香港的擠，香港的綠。聊葉問，聊錢穆。聊港產片，聊以前聽張國榮、Beyond的歌。小朋友三歲，還只會說四川話。用我們都熟悉而不抗拒的普通話，聊粵語和四川話，都源遠流長，必須保留。

    添好運點心專門店

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  • 螞蟻上書

    螞蟻上書

    年三十，第一千次從廣州經深圳回香港。時近歲晚，路上的人反而少，多年來都是這樣。

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  • 大蝦細，俾屎餵

    大蝦細，俾屎餵

    政客、民間組織、學者、公知引經據典，又是維基又是法律條文又是聯合國公約，爭論「源頭減人」一詞是否歧視，已經脫離群眾。犯罪是一回事，犯法又是另一回事。大地產商、華爾街有能力害人無數而不犯法，甚至讓政府埋單。高端黑都是犯罪而不犯法的。
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  • 星願

    星願

    外遊澳洲，公路上抬頭一片繁星。

    才意識到，銀河也在我城上空，我們平時看不到，不是它不存在，而是因爲我們擁有太多，多得讓我們視而不見。
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  • 《教授》

    《教授》

    這不是劇評。只是前幾天看過《教授》後，一些零散的感覺。

    從沒看過那麼有劇力，卻又那麼寫實的作品，包括任何形式。就像身邊的朋友在對話，近在咫尺，卻不是平淡的生活日常，而是有著濃烈戲劇性的事件。要不是編劇莊梅岩、導演陳焯威和一眾演員技巧高超，就必然是現實已經變得比幻想更有戲劇性。
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  • 政府要填這個海

    政府要填這個海

    Ma On Shan Promenade 馬鞍山海濱長廊

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  • 致青春：給 Startlab 的籌委和學生

    致青春：給 Startlab 的籌委和學生

    去年大陸的手機遊戲市場井噴，正好碰上公司的狀態不好，自知必須加倍專注大幹一場，否則公司倒了死不瞑目。於是年初開始把能砍的工餘活動全砍掉，創業圈的活動一個不留，除了為專注，也因為覺得再多的分享，假如換來另一個失敗的個案，反而給業界多潑一盤冷水。港人在大陸市場失敗的案例已經夠多，不差我一個去驗證。

    最終還是敵不過幾位很單純很天真的年青人的邀請，出席了 Startlab 的分享會。

    為期 7 天的免費 IT 創業訓練營 Startlab，針對 IT 和設計相關的大學畢業生，得到 150 餘份申請，錄取其中 70 人，5 天馬拉松式課堂、分享、寫代碼到最後一天演示產品，最後沒有任何人退出。幾個年青搞手都在經營自己的 startup，時間非常有限，資源極度緊絀，排除萬難，甚至忍辱負重地籌辦 Startlab，不為錢不為人際網絡不為宣傳公司，純為回饋社會回饋業界，為證明香港還有這個可能性，向畢業生展示在大公司打工和繼續升學以外的第三選擇，叫我欽佩不已，敬禮！ /-_-

    出席的分享會，題為 “Startup lessons learnt”。主持人問到，假如遇到當日剛創業的自己，會有甚麼提醒，讓我好生為難。十幾年來犯的錯誤，寫出來恐怕比聖經還厚。況且就算極簡潔地列出個創業十戒，是不是就代表我看過後就不會犯呢？恐怕如麥太所言，「世事嘅嘢，邊有咁簡單吖。」

    更關鍵的是，我始終相信過程比結果重要。假如穿越的我提醒剛創業的我，邏輯上只有兩個可能性。要麼他不聽我的，我說來也是多餘；要麼他聽我的，避開了各種彎路，短時間到達我現在的階段，甚或更遠的目的地。只是，沒了過程，最快得到結果又如何？畢竟該失的敗失過才記得，該失的戀失過才深刻。

    硬是要我提醒一句的話，我只想提醒他毋忘初心。十幾年來，自己因為各種各樣的原因，一而再，再而三地偏離初衷。不止一次，在夜闌人靜的辦公室，聽著微弱的電腦風扇聲，驚覺自己忘了為著甚麼努力。改變初衷只是正常，忘記初衷卻是可怕。

    況且我不相信創業攻略。大部份前人的建議和提醒，假如缺乏一個語境，不過是些虛無縹緲的格言。建議專注在一個產品對，建議適時而變（pivot）也不會錯；建議邊接外包邊做產品對，建議拒絕外包專注產品也沒錯；建議融資對，建議靠自己的資金也不錯；建議不要跟好朋友創業對，建議跟最好的朋友創業更加對。矛盾之多，不能盡錄，最終到底如何取捨才最適合自己，關鍵正是自己當初到底為了甚麼創業，也就是所謂的「初心」。忘了初心，神馬提醒都是浮雲，反之只要清楚自己的初衷，建議和提醒相對來說不過是技術細節，今時今日，Google 一下大都能找到具體建議。

    與其讓未來的自己穿越提醒今天的自己，不如讓今天的自己穿越提醒未來的自己，今天為何選擇創業。會編程的大家，請寫個小程序，給十年後的自己寄封郵件。會畫畫的，拿起畫筆，給十年後的自己畫一封明信片吧。

    p.s. 總被批評說話虛無縹緲，不知所云。是的，我就是不懂說話，尤其是在非常有限的時間內要說出 sound bite，要 elevator pitch。但如果我寫的一些自省可以幫上忙，請花點耐心自己看，大致上都在以下十篇文章：

    p.p.s. 如果讀過以上還想當面深入談，我很願意，但是我在香港的時間很有限，希望留給家庭和自己。歡迎大家到廣州找我，幾個小時我騰得出來，兼且我會請吃飯。QQ/wechat: 130138964

    p.p.p.s. 編按：以上 QQ/wechat 已棄用多年