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民主的再想像 —與唐鳳談流動民主 II

上期<與唐鳳談流動民主>刊出後，有讀者吐槽文章標題黨，整篇沒解釋到底何謂流動民主，搞得他得自行 Google。我直說抱歉，一個不小心坐上了唐鳳的人氣列車，她太精彩，沒開始談流動民主就用光版面了。至於讀者自行 Google 我卻不感慚愧，沒甚麼比讀者進一步探索題材更讓我鼓舞了。互聯網上關於流動民主的中文討論很少，想閱讀更多建議可搜尋 “Liquid democracy”。
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2020.04.13
#ThisAttackComesFromTaiwan

也來寫幾句 #來自台灣的攻擊。

我又想起去年六月那天。台灣最大的創業加速器 AppWorks demo day，互動部分，台上的 Alyssa 對每個來自台灣以外的創辦人都問到，台灣有甚麼好，吸引過來創業。
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2020.04.10
許願池：讓用戶販賣商品的 Matters 市集

Matters 和 LikeCoin 都有體貼的用戶群，也有同一個煩惱：用戶老在問，你們怎麼賺錢？問題是尖銳的，出發點卻是窩心的，這反映用戶不是單向接收服務，也是在關心，在參與。

作為也是非常關心 Matters 的用戶，我許願想要的，是一個 Matters 市集。
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2020.04.05
2020.04.01 有些事現在不做一輩子都不會做了

四月。2020 過掉 1/4。哥哥死忌。愚人節已過氣，沒有人想得出比現實更荒唐的事。

不知道該說世界變得很快還是變得很慢。五週沒聊，世界翻天覆地；但同時所有事情的節奏都慢了下來，人和地球都多了休息。常聽人祈求「回復正常」，嚴格來說只是「回復原狀」，至於原狀比較正常還是減慢後的生活節奏，增加後的個人空間才比較正常，也不好說。反正，希望大家身體健康。
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2020.04.03
與唐鳳談流動民主

突然之間，都在談唐鳳，我也來趕潮流，聊聊去年跟唐鳳談流動民主的所觀所感。

社會創新實驗

去年 9 月，我到台北的社會創新實驗中心拜會唐鳳，同場還有 Matters 創辦人張潔平和雙方另外兩位同事。話說去年我在設計現已推出的讚賞公民共和國，類似「網上媒體的歐盟」，參與媒體擁有網站、品牌和編採等各方面的主權，但使用同一款通證（token）LikeCoin，且以流動民主的體制治理，過程中想要討教唐鳳，聽取其看法，確認自有想法。
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2020.03.30
別矣，Medium

Medium 如何演繹 medium #5

這是我最後一篇發表在 Medium 的華語文章。不是承諾，更談不上宣言，純粹就是這樣打算而已。
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2020.03.16
答客問：讚賞公民共和國跟一般網上社群有何區別？

讚賞公民共和國跟論壇、Facebook 最核心的區別，在於前者透過憲法管治，最高權力屬於持分者，並通過流動民主機制實踐。
Tweet

上月跟中學同學和老師 BBQ，提到自己這陣子在研究怎樣成立和運作「網上國家」（1陣子=1、2年）。老師問，你的所謂「網上國家」跟論壇、Facebook 有甚麼區別，不也就是差不多麼？

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2020.03.09
基進管理 III 主管收取平均工資

過往招聘編程人員見過幾百人，每次總會問對方事業規劃。有個說法很普遍，尤其在香港，年青人會目標若干年後晉升項目經理甚或管理層。但年月間我逐漸發現，做技術的不見得真的立志當管理，反過來我也不傾向把技術人才升任管理，否則往往適得其反，不一定得到一個稱職的管理，卻肯定失去一個優秀的編程。
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2020.03.02
2020.02.23 Remember Me

是日二月初一。

家裡幾十年來一向不拜神，即中式上香那些。家父過身後，不知從何時開始媽會在初一十五著人買些東西，放在爸照片前，加雙筷子。說不上是供奉，但如果說買些東西給爸「吃」又好像有點奇怪。總之就是除了平日的蘭花和水果，再擺放些他生前喜歡的食物。
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2020.02.23
基進管理 II：預設開放民間補完

基進管理是應用在我團隊的三項原則，跟武漢肺炎本毫無關係，但有些元素如上期談的遠端辦公，還有這次聊的開放資訊，卻適用得有如度身訂造。
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2020.02.17