Matters 和 LikeCoin 都有體貼的用戶群，也有同一個煩惱：用戶老在問，你們怎麼賺錢？問題是尖銳的，出發點卻是窩心的，這反映用戶不是單向接收服務，也是在關心，在參與。
作為也是非常關心 Matters 的用戶，我許願想要的，是一個 Matters 市集。
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許願池：讓用戶販賣商品的 Matters 市集
Tag: creativecommons
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基進管理 II：預設開放 民間補完
基進管理是應用在我團隊的三項原則，跟武漢肺炎本毫無關係，但有些元素如上期談的遠端辦公，還有這次聊的開放資訊，卻適用得有如度身訂造。
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這是最開放的年代 這是最封閉的年代
Medium 如何演繹 medium #5
(Image credit: Alan Levine)
世界變得快到一個程度，這一系列關於 Medium.com 的文章，上一篇還在討論臉書用戶移民 Medium 潮，來到第五篇，要討論居然是 Medium 用戶移民開放網站潮。
先旨聲明，兩個所謂「移民潮」都很可能不成氣候，我但願那不會流於先知先覺者的小打小鬧，但一個平台做大了，可不會說垮就垮，尤其是封閉系統是讓人過得很舒服的。按「像南京大屠殺死三十萬人才算屠城，死一萬幾千的不算」這邏輯，無論臉書、 Medium 還是香港正在面對的，都算不上移民潮。
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左而不膠 淺談開放商業模式
（共享創意全球峰會 2019 隨筆二）
如果有人說我左膠，此人大概沒有接觸過世界其他角落的一些腦袋。去年我在共享創意（Creative Commons）全球高峰會分享如何利用區塊鏈作底層，讓分享內容有利可圖，與會者有彈有讚，最負面的回應是，我污染了共享運動。
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共享創意全球峰會 2019 隨筆
先從一件失禮的小趣事說起吧。話說我主持一場閃電講，一個小時，五位來自世界各地的講者，由我逐一介紹，怎料名單在手，五個人 last name、first name 共十個字，我居然一個字都不會唸，甚至連那是甚麼語言都看不出來，好不尷尬。而這尷尬的小事，正好反映共享創意社群核心價值之一：多元。
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歐盟通過惡法 資訊開放垂危
多謝鍾耀華提醒，「如果你堅持你記得嗰種感覺，你繼續喺你生活入面，做你範圍以內做到嘅嘢，你就係判緊呢個運動冇罪。」本週我才能沉著守在崗位，寫這個影響非常深遠，但所得關注非常少的課題。
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404 Not found 遇得多；402 有見過麼？
誕生於九十年代的互聯網，經過 30年的普及化，也順帶普及了一個概念：網上內容普遍免費。然而這個常識，並非理所當然。
共享創意（Creative Commons）從 2001年由史丹福大學法律系教授 Lawrence Lessig 創立至今已有17年歷史，進入香港也有 10年，但身邊很多創作者以至公眾都對之所知甚少，又或是有所誤解。我們日常接觸的內容如報章雜誌、電影音樂、教材論文，絕大部分依然使用傳統版權制度，十分封閉。
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未來食堂–比開源軟件更原汁原味的 Open Source
看過食評光顧一家餐館的事常有，讀了店主寫的書而特意跑去朝聖，這是頭一趟，況且店在東京。說的是未來食堂，和店主小林世界所撰的《未來食堂 – 提供免費餐的餐廳到今天都能賺錢的理由》。
埋首籌備一年，旨在讓創意與回報重新掛勾的 LikeCoin 上周開賣了。開賣前幾天，我跟很少見面的老朋友晚飯，朋友打趣說：「怎麼不向我推銷呢，我一直在等。」
朋友雖是開玩笑，卻也是認真的，在我解釋了一下相關流程後，轉頭就買入了。事後我想，一直抗拒向朋友推銷的我，是不是太佛系了？
