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《區塊鏈社會學》

讚賞公民升級:公地不忘,創作之本

讚賞公民」運動始於 2019 年 1 月 1 日,旨在鼓勵普羅大眾回饋創作。所謂普羅大眾,是指非技術愛好者,甚至或許並不寫作,但願意支持創作的人。

化讚為賞,回饋創作

基於這個定位,讚賞公民的設計務求做到讓用戶無需學習技術,從註冊到日常使用,根本不會看到區塊鏈、密碼貨幣、錢包等「火星語」。

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許願池:讓用戶販賣商品的 Matters 市集

MattersLikeCoin 都有體貼的用戶群,也有同一個煩惱:用戶老在問,你們怎麼賺錢?問題是尖銳的,出發點卻是窩心的,這反映用戶不是單向接收服務,也是在關心,在參與。

作為也是非常關心 Matters 的用戶,我許願想要的,是一個 Matters 市集

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基進管理 II:預設開放 民間補完

基進管理是應用在我團隊的三項原則,跟武漢肺炎本毫無關係,但有些元素如上期談的遠端辦公,還有這次聊的開放資訊,卻適用得有如度身訂造。

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這是最開放的年代 這是最封閉的年代

Medium 如何演繹 medium #5

(Image credit: Alan Levine)

世界變得快到一個程度,這一系列關於 Medium.com 的文章,上一篇還在討論臉書用戶移民 Medium 潮,來到第五篇,要討論居然是 Medium 用戶移民開放網站潮。

先旨聲明,兩個所謂「移民潮」都很可能不成氣候,我但願那不會流於先知先覺者的小打小鬧,但一個平台做大了,可不會說垮就垮,尤其是封閉系統是讓人過得很舒服的。按「像南京大屠殺死三十萬人才算屠城,死一萬幾千的不算」這邏輯,無論臉書、 Medium 還是香港正在面對的,都算不上移民潮。

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左而不膠 淺談開放商業模式

(共享創意全球峰會 2019 隨筆二)

如果有人說我左膠,此人大概沒有接觸過世界其他角落的一些腦袋。去年我在共享創意(Creative Commons)全球高峰會分享如何利用區塊鏈作底層,讓分享內容有利可圖,與會者有彈有讚,最負面的回應是,我污染了共享運動。

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共享創意全球峰會 2019 隨筆

先從一件失禮的小趣事說起吧。話說我主持一場閃電講,一個小時,五位來自世界各地的講者,由我逐一介紹,怎料名單在手,五個人 last name、first name 共十個字,我居然一個字都不會唸,甚至連那是甚麼語言都看不出來,好不尷尬。而這尷尬的小事,正好反映共享創意社群核心價值之一:多元

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歐盟通過惡法 資訊開放垂危

多謝鍾耀華提醒,「如果你堅持你記得嗰種感覺,你繼續喺你生活入面,做你範圍以內做到嘅嘢,你就係判緊呢個運動冇罪。」本週我才能沉著守在崗位,寫這個影響非常深遠,但所得關注非常少的課題。

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404 Not found 遇得多;402 有見過麼?

誕生於九十年代的互聯網,經過 30年的普及化,也順帶普及了一個概念:網上內容普遍免費。然而這個常識,並非理所當然。

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共享創意 任重道遠

共享創意(Creative Commons)從 2001年由史丹福大學法律系教授 Lawrence Lessig 創立至今已有17年歷史,進入香港也有 10年,但身邊很多創作者以至公眾都對之所知甚少,又或是有所誤解。我們日常接觸的內容如報章雜誌、電影音樂、教材論文,絕大部分依然使用傳統版權制度,十分封閉。

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未來食堂–比開源軟件更原汁原味的 Open Source

看過食評光顧一家餐館的事常有,讀了店主寫的書而特意跑去朝聖,這是頭一趟,況且店在東京。說的是未來食堂,和店主小林世界所撰的《未來食堂 – 提供免費餐的餐廳到今天都能賺錢的理由》