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  • 義守書店:因為義,所以守。

    義守書店:因為義,所以守。

    最後提醒,LikeCoin v3 升級的限期為 2026 年 2 月 2 日,即下週一,持有 v2 版 LikeCoin 的用戶,請把握最後機會,到遷移程式升級你的 LikeCoin。

    >> LikeCoin v3 升級

    同樣是 2 月 2 日(一),台港時間 1830,如常有 LikeCoin 每月社群聚會,地址為 meet.google.com/ndv-fbfx-cat,這次我們會討論 v3 升級後的安排。


    1. 郵報的長期讀者或許記得,我曾於 2024 年 9 月,在毫無準備的情況下,在石門租了個格子店,取名義守書店,既賣一手也賣二手,既賣紙本也賣電子。四個月後,租約到期,只賣了數十本書我便沒有再續租,義守暫停營業。
    2. 在 2025 年的首期郵報,預告格子舖不會續租的同時,我預測義守書店將以另一形式回歸,聲言信心指數達 90%;結果到了上月年末檢討,只能厚著臉皮,承認以一日之差跟目標擦身而過。
    3. 當時之所以有 90% 信心義守書店會在 2025 年內回歸,其實是因為我已在 2024 年底租下書店現址,沒想到最終拖延一年多才正式開業。我就是這麼亂來,時而拍拍腦袋,想也不想便去做;時而思前想後,花上一年還在計劃。
    4. 前事完,總之,義守書店已於本年 1 月 1 日正式開業,也在當天舉行了簡單派對,不少朋友到場打氣,我十分感恩。新店位於炮台山,單看地址,大部分人都要 Google 去找,有趣的是,如果我說就在森記的正對面,很多人卻秒懂,還會說「哦,那我下次兩家一起去。」

        義守書店
        英皇道 193 號英皇中心地庫 8 號
        星期一至五:1300-2200
        六、日、公眾假期:1500-2200
        Instagram / Threads: justbooks.852
    5. 所以,義守書店打算吸森記的人流,搶森記的生意嗎?吸貓氣就差不多,森記的老貓胡官老走過來,早已在義守撒了泡尿,視之為自己地盤。事情正好相反,森記跟義守是友好鄰居,相約共建地下書城(別搞錯,我可擔當不起,那是因為我們的鋪位都在地庫),當初我租這個地方,正是拜託森記店長陳小姐留意鄰近的吉鋪,2024 年底,森記對面的美容店遷出,我把握機會,沒準備好便簽下租約。
    6. 話雖如此,你會問,那買書該幫襯義守還是森記?這問題可難不到我,畢竟我躊躇一年多才正式開業,早就想過。答案很簡單,紙本書的話光顧森記,電子書則幫襯義守——義守書店只經營電子書,不賣紙本書。
    7. 為甚麼不賣紙本書?我第十次說,我不排斥紙本,但想專注在很少香港人做的電子書;賣紙本書的獨立書店不少,都很有特色,老牌的森記就在旁邊,我還參一腳幹甚麼。時間、精力、資源通通有限,我只想做社會上缺人做的事,填補被忽略的缺口;在文化保育這個層面,我的定位是數位出版。
    8. 眼尖的你或會疑惑,封面圖右邊,不是很多紙本書嗎?世事都被你看透了。內有把扇的玻璃書架其實是森記專櫃,放有不少珍貴的二手書,例如劉以鬯的初版、黃碧雲、董橋的作品等,歡迎來義守尋寶,找到心頭好,請到對面森記查詢。
    9. 至於另一個書架上滿滿的紙本書,則屬於 DHK dao(其實我更想說,是社會的公共財),是 2024 年 UBR 無條件基本讀者計劃買入的 221 本值得保留的香港書,書單由留下、獵人、一拳、見山等策展,並由公眾及 DHK dao 出資買入,詳情可參考 UBR 2024 報告。計劃完結後,這批書幾乎整個 2025 年都存在我的迷你倉,直至今年義守書店開業,我總算能回應「買了然後呢」這道每人都問、十分合理的問題。如對這批代表一個時代的書有興趣,歡迎親臨義守書店,坐下來慢慢細閱。
    10. 除了來打書釘,義守雖然只有十平方公尺(三坪),仍提供兩個座位,歡迎過來寫作、找資料或發呆。除了座位,本店更敬備熱水,惟請自備容器,而且還有 WiFi 可借(幾時還?)——更重要的是——牆已翻,可直接使用 Gemini 和 ChatGPT,不用客氣。
    11. 說了半天還沒說到本業,我太不懂做生意了。對的,義守專營電子書,是 3ook.com 的專門店,店內的電子書全都可以自助選購,掃二維碼,以信用卡支付即可。如我或其他店員在場,亦可作進一步講解,或以其他方式收款。
    12. 除了賣(明明可在網站直接購買的)電子書,義守書店亦兼任「Genius Bar」,如在 3ook.com、LikeCoin、DHK、密碼貨幣錢包使用上遇到疑難,歡迎預約我們龐大的客服團隊(i.e. 我),親臨現場解決。本週我在最後衝刺 LikeCoin v3 升級,預約表格將於下週在網站開放。
    13. 都快要變成「義守萬事屋」了,但這還不只,義守還在籌備更多服務,包括售賣電子書閱讀器、代客掃描已獲授權的書報雜誌、替作者及出版社製作 epub 電子書、代理發行到 3ook.com 及其他電子書平台(雖然更鼓勵大家摺起衫袖動手做)、開辦分散式出版工作坊等等。說得天下無敵,為免做起來無能為力,這裏先不承諾太多,準備好才公佈細節,在那之前,歡迎敲碗。
      (謎之聲:說好了的不開坑呢…)

    p.s. 一向喜歡巴士,少坐地鐵,從家裏坐巴士到義守書店雖然要 40 分鐘,但聽著 Podcast、看著風景,甚為寫意。也因此,我對日前生效、巴士乘客必須佩戴(讓我渾身不自在的)安全帶的新法十分反感。是的,戴安全帶一定比較保險,無可爭議,我不談個人是否有責任盡最大努力維持人身安全這道哲學問題,但想討論基本邏輯:香港的巴士容許站立,而且經常滿客,繁忙時間甚至站位都擠滿,新法一方面強制乘客必須佩戴安全帶,另方面繼續容許巴士設站位;如果不戴安全帶是不盡責注意安全,那些為人民著想的「父母管」,多年來容許巴士站滿乘客,且在條例生效後繼續,不是置人民安全於不顧又是甚麼?查實,三歲小孩都知道,這條例幾乎無法執法,但這是 feature 不是 bug,政府最喜歡擺著一大堆平日不用的法律,需要起訴某人時就隨便選一條使用。依我看,新法唯一的積極意義,是每日都有百萬人上街「公民抗命」,拒戴安全帶。



  • 紙本完售,電子接力:「絕版」的尊嚴與意義

    紙本完售,電子接力:「絕版」的尊嚴與意義

    《進擊的自由》IBO 限量 100 本上週售罄,再次感謝讀者支持。

    至此,我暫時沒有賣書的任務,而作品編、寫完成預計還要一段時間,那之前我只會向 100 位共同出版人更新進展和討論細節,首次共同出版人介紹會將在本週五進行,今期郵報可能是《進擊的自由》正式出版前最後一篇相關文章。

    大埔街市的欽記粉麵

    完售 100 本書,感覺很好。

    這句話說出來像廢話,但這裏的重點不是書的銷量很好,或者收入很高,反正 100 本書一點都不多,而即使每本定價 100 鎂,相對製作一本書的成本,也只是很普通甚至帶點卑微的預算。感覺良好,重點在於「完售」。

    我經常光顧大埔熟食中心,不少郵報的文章,至少部分是在這裏喝著檸檬茶、吃著多士時寫。大埔熟食中心不但全港最大,傳統也保留得很好,知名小店特別多,其中一家是獨沽一味賣魚蛋粉的欽記——嚴格來說也不只一味,至少,你可以不要粉,只要淨魚蛋。欽記的魚蛋粉有多好見仁見智,但門庭若市、經常一碗難求,卻是客觀事實。

    欽記的營業時間為星期二至六,五時半至十時半;誰會大清早天未亮就吃魚蛋粉,我想像不到,畢竟當時我還沒起床,或者搞不好還沒睡,但如果你以為只要十時去到就可以吃上一碗,對不起,它經常提早賣光,所謂營業至十時半只供參考,實際上是賣完或十時半,以較早者為準。

    有別於台灣尤其台南,以食材供應限制營業時間的小店隨處可見,採取這種做法的小店在香港極為罕見,欽記之所以如此有態度(順帶一題,欽記老闆的「態度」,也遠近馳名),除了用料上乘,更因為政府管理的熟食中心租金相宜,否則理性的店東當然寜可有時浪費,也必然超額預備食材,盡可能多做生意去抵消天價租金。作為食客,雖然有時專程去幫襯,去到卻發現賣光會很鬱悶,但我依然鍾愛這些碩果僅存、以量限時的小店,欣賞他們珍惜食物的態度、重質多於重量的作風。

    咦,才賣光 IBO,書都沒寫完就想轉型做飲食達人?非也,我可沒有帶旺小店的能力,就算真的有,我才不想日常光顧的小店,充斥一批打卡至上、拍完照還會吃剩的客人。

    我想說的其實是,紙本書限量這回事。

    要供過於求,還是供不應求

    我本以為,上一篇文章已經清楚解釋限量 100 本的緣由,但有讀者留言說沒看懂,甚至有人覺得不過是故弄玄虛、飢餓行銷,因此我嘗試從另一角度切入討論限量的理念,希望魚蛋粉論不會太嘮叨。

    因為經常倡議數位出版,有人誤以為我排斥紙本書,但其實,我對紙本書的支持程度,無論以金額還是精力衡量,恐怕都遠較平均為高。

    有人藏書成千上萬,其愛書之心固然毋庸置疑;但對於我來說,隨著年紀漸長,越來越深刻體會時間、精力、空間、資源全都有限,正是愛書,才會以認真的態度去做每一個購買決定,去考慮是否有條件多擁有一本書,希望一旦入手,能保存到死。

    如果我能放下執著,輕鬆看待紙本書,讀完即棄,賣出又好、漂出又好,事情倒是簡單得多;但是如果我只是為了文本,而不在意印刷、排版、質感等工藝,我又為何不選擇省事省空間、閱讀和搜索都方便得多的電子版?

    回到作者和出版人的身份,稍有經驗的都知道,排版、製版等固定成本佔紙本書總體成本很大比重,印得越多,單價越低,越享有規模效應。如果你是只有幾部作品的小型出版社,甚至是只得一部作品、自主出版的獨立作者,尤其是潛在讀者群為香港這種小市場,印製書籍時必然面對一個問題:你最終很可能只賣出幾百本書,但印 1000 本跟印 100 本、500 本的成本幾乎沒有區別,你會選擇印多少?

    在商言商,大部分人會選擇多印,寧可最終賣剩,算起來也比較合理。這就好比一家小餐廳的店東,為免少做了生意,寧可浪費食材都過量預備;因為當食材不足,被浪費的便會是商機,會像欽記般只準備很有信心賣光的份量,賣完即止的店家,屬於極少數。

    從這個角度,IBO 選擇限量 100 份,正是我對以上問題的答案;我寧可還有讀者想買《進擊的自由》而向隅,我少賺一本,也不希望像以往的作品,預先印刷一、兩千本,慢慢等著可能還有通路進貨、可能還有讀者要買,單是想像自己的作品困在倉庫十年八載,最後落得當廢紙被回收的畫面,我就覺得受不了。

    尊嚴與不浪費,是為甚麼《進擊的自由》紙本書「完售」,對我來說如此重要。

    紙本書絕版,電子書接力

    最後,選擇限量 100 本,還有另一個顯而易見的理由。

    書籍不同於食物,魚蛋粉賣光只能明天再來,紙本書賣光了,讀者既可以試著買原有 100 本的二手書,又可以乾脆買電子版;再說,我的作品全都採用共享創意開放授權,任人複製、傳閱,只會有人對這部作品沒興趣,不會有人想讀而得不到。

    既然不必擔心有人讀不到作品,而紙本書的又那麼矜貴,這次出版新作,說我任性都好,我選擇當一回「欽記」,嚴格限制印刷數量。

    《進擊的自由》紙本書限量 100 本,電子書卻「mint on demand」隨需即鑄,只要還有一位讀者,都會一直印下去,與其說我排斥紙本書,不如說,我太珍惜紙本書。


    POLL:紙本書和電子書之間,你會怎麼選?

    • 紙本書才有溫度,在公共交通閱讀才夠霸氣
    • 電子書不佔空間、不用物流,又便宜一點
    • 小孩才做選擇,紙本書和電子書我全部都要
    • 要娛樂看片,要知識問 AI,還買書來幹甚麼
    • 以上皆非,留言告訴你

    p.s. 雖然我不打算也沒能力當飲食網紅,但我就不謙虛了:相對於到處介紹、但求製片的多數 YouTuber,香港的地道美食、獨立小店,我要懂得多了。假如你對食物認真,不只為打卡,歡迎私信,交流大家的口袋名單。


  • 排隊(黨)的底層邏輯:Proof of Work

    排隊(黨)的底層邏輯:Proof of Work

    黎智英案首日求情|市民通宵 3 晚輪候旁聽籌 前員工感激黎智英身教

    自上周五(9 日)中午起,西九龍裁判法院外已見排隊人龍,排首位的旁聽常客「姨婆」於凌晨約 4 時抵達。記者另發現當日下午 1 時多,約 10 名中年女子於相若時間到場排隊,大部分人戴上口罩、以雨傘遮擋容貌,未有回應記者提問。

    《法庭線》報導

    了解過比特幣運作的人,即使沒讀過白皮書,都必定聽過 Proof of Work,工作證明機制。我長年從事 web3 公民教育,經常聽到麻瓜表示這個概念難懂,但其實,比特幣的設計高度參照物理世界運作,無論是工作證明、挖礦還是錢包等,都是借用日常生活中為人熟悉的概念,只要體會到這一點,認識比特幣就會輕鬆得多。

    為了自由,你可以去到幾盡?

    不要把事情想得很技術、很高深,所謂「工作證明」,以白話說,不外乎是「為了XX,你可以去到幾盡」,如此簡單的概念而已。

    為了吃九記牛腩,你可以去到幾盡?

    為了看姜濤演唱會,你可以去到幾盡?

    為了進入正庭支持黎智英及蘋果日報高層,你可以去到幾盡?

    如果你願意在九記門外排一小時、付上百港元、兼被員工呼喝,你能吃上九記牛腩。

    如果你願意付出時間學習 vibe coding 寫程式搶門票,或付出幾千港元買黃牛,你能入場欣賞姜濤演唱會。

    如果你願意提前三天去到西九龍裁判法院門外,在寒冬中露宿三晚,比排隊黨去得更盡,這次你贏,可以進入被告身處的正庭,入座 42 個公眾席之一。

    不少 DHK 郵報的讀者來自台灣等地,進一步科普工作證明前,讓我們先來科普「排隊黨」。

    法例規定,寫文章必須佩戴頭盔,首先我得聲明,雖然「排隊黨」由「排隊」和「黨」字組成,但兩者絕無關係,如果真有關係,那是你說的,請不要「歸功」於我,我可擔當不起。

    排隊黨,指被僱用作排隊的人肉機器,可能是香港的獨有文化,不排除將來列入非物質文化遺產。有去過法院外輪候聽審的公民,尤其當案件較受關注,總會遇過聯群結隊、通常操普通話、在微信群溝通、裝備專業的人,老早就到場爭取進正庭的籌號,卻又對案件一無所知,這就是「疑似」排隊黨。

    至中午 12 時許,首日聆訊仍未結束,法院外再有逾 60 人排隊,輪候翌日的旁聽籌,大部分人戴帽、口罩,並以雨傘遮擋容貌。

    排隊黨不只霸佔法院的公眾席,讓真正關心案件的公民沒法進入,也為其他有價有市的產業服務。在香港樓市暢旺、樓價長年升值的九十年代,每當新盤開售總會吸引排隊黨;幕後主腦僱用排隊黨取得優先揀樓的前列籌號後,只要賣出籌號就能輕鬆賺取數十萬港元,九七樓市高峰時,佐敦嘉文花園開售,當中一個靚籌更以近二百萬港元轉手。

    從擁有百萬叫作富翁、到二百萬才能買到蝸居、再到二百萬只夠付首期、最後二百萬只能買個籌號,這叫通貨膨脹,這就是香港。

    比特幣記賬:以工作證明誠意

    說回正題,比特幣要解決的當然不是決定誰可進入法院、或誰可優先揀選單位,而是誰能記賬並得到比特幣作為獎勵。

    比特幣採用的工作證明不是排隊鬥早,而是比拼誰能最快找出一道數學難題的答案,這道題不是公文式數學或奧林匹克數學,沒法靠智慧與學習提升解題速度,只能 trial and error,不斷置入不同的數字試算,直至找出答案為止。

    此外,比特幣工作證明的數學問題沒有意義、答案沒有用途。比方說,若父母跟小孩約定,能算出家裏的每月開支,可獲糖果作獎勵,這個工作證明的數學題是有用、有意義的;可是,若父母跟小孩約定,數算花盆中有多少粒沙子後能獲得糖果,卻只是為了讓小孩證明自己的誠意,不但只能逐點數算,沒法鍛鍊頭腦,答案本身也沒有意義。

    你可能會疑惑,當初中本聰為何不設計一道有意義的數學題。如文章開首所說,比特幣的機制高度參照物理世界,而排隊這個機制正正是只為比拼誠意,分出先後,除此以外並無意義——除非你硬要說鍛鍊腳骨力、露宿街頭的能耐也是一份意義。

    為了減省排隊浪費的時間和精力,其他的機制應運而生,年輕一代大概沒試過,要找坐位吃飯都要站在貌似快將吃完、而且不會坐上一小時看報紙的茶客身後,現時到餐廳用膳,都是領個籌號就好,雖然也要輪候,但至少不用鬥智鬥力,而在有座位前可自由走動,這也意味著若不是非特定餐廳不可,可以同時輪候幾家。

    有些更為「先進」的餐廳、商場,提供手機 app 讓食客遙距取號,進一步降低輪候成本。不過,工作證明的成本並非越低越好,成本與誘因是所有機制的關鍵所在,唯有當兩者對齊,機制才能成功。

    我本人不去商場用膳,但跟老媽一起例外,試過有次週日家母想到新城市廣場翠園飲茶,我特意下載商場 app,認證手機開帳號,出門前先取籌號,排在前面的有整整二三百個號碼,以為要等到天荒地老,結果卻是還沒去到茶樓,號碼就已過去,原因很簡單,一個帳號 app 裏按按按就能在多家餐廳取號,一個家庭多個帳號,有的沒的先取一大批號碼,結果造成籌號膨脹,反映不到實際需求與輪候時間,食客如我被逼走回頭路,老老實實站在原地不動等候。

    不少比特幣忠粉認為,工作證明是最優秀的共識機制,而 Proof of Stake 權益證明,輕則被批比不上名門正宗的工作證明,重則被視為旁門左道。我接受每個人有不同看法,尊重持這種看法的諸多智者,但在我的理解中,這個看法就好像說,日常生活中親臨現場排隊才公平,其他較為舒適的輪候方法只是走精面,及不上古早式排隊公正,我不敢苟同。

    這個看法的缺失之一,是無視比特幣挖礦耗用大量電力,破壞環境。讀者可能以為經常倡議比特幣的我不會持這種歐盟式「左膠」看法,然而,我除了是比特幣的忠粉,更加是環境的忠粉。友人說,環保與否不能只考慮用了多少資源,也要考慮帶來多少價值,這點我完全同意,但這也就是說,假如我們能創造一個能產生同等價值、但消耗較少資源的機制,就代表原有機制不夠環保,正如當現場取號輪候的公平性跟每個人站著排隊的效果相若,銀行卻非得讓人一直站著輪候,那雖然公平,但同時也是考慮不周。

    又有人說,工作證明可以確保參與者真正付出,因此更加公正,不像只需押下資產作為「誠意金」、無需「工作」的權益證明般,有錢就能參與,富有甚至能主導。然而,當世界上有一種可以購買勞動力、時間甚至尊嚴,稱為「金錢」的東西,以上看法只是美麗的誤會,續以法院門外輪候作例子,假如想進法院公眾席的公民唯一方法是親身輪候,而且輪候人士除了聽審外無法收取其他利益,那麼是的,這套工作證明機制是公平的。然而,當無恥之徒只需躲在背後,付出一點金錢就能僱用一批排隊黨,霸佔寶貴的公眾席,這樣的工作證明就不見得公平到那裏去。

    當誠意變成生意

    回到比特幣的語境,經濟誘因逐漸把參與記賬的門檻推高,從起初能上網的個人電腦就能參與,到專門設計的礦機(ASIC,專為挖礦設計的暴力運算機器)效果遠勝一般電腦,再到擁有多部礦機的礦場才可爭一日之長短,工作證明早就演變成「資本證明」,財力稍遜,只能替大眾免費記賬,獲得收益的機率比中彩票更低。

    反倒是以太坊的權益證明,雖然以資本博弈為核心,但細節設計得宜,一般人或多或少都能參與,即使只有 0.01 ETH 也能挖礦,賺取約 3% 年化收益,跟持有四百多萬 ETH 的「鯨魚」Bitmine 回報率相同,換句話說,規模效應不強。

    我倒不是說,權益證明就是完美的共識機制,只是,假如工作證明的誠意最終必然演化成生意,甚麼證明骨子裏都是資本的較量,那我寧可選擇參與門檻較低、對環境破壞較輕的權益證明。

    穿鑿附會,旨在讓公民多一個角度認識 web3,也讓 web3 社群多一個機會認識公民社會,粗疏之處,請勿見笑。

    個體的力量很微小,日常生活的輪候也好,賽博空間的挖礦也好,我沒有智慧設計出更佳的機制,卻有能力做個更好的公民,不買黃牛票,謝絕以關係插隊,更重要的是,抵制排隊黨。

    「如果我唔嚟瞓,就會多咗一個機會畀『排隊黨』,所以我留喺度,唔想咁多收錢嘅人喺度擺晒啲位」。

    前東區區議員陳榮泰


    p.s. 2026 年兩週下來,證實一邊寫書一邊寫郵報並不輕鬆。上週民調問及讀者喜歡的題材,幾個選項的票數十分接近,最終「還我私隱和資安系列,這才稱得上 DHK 郵報」勝出一個馬鼻,得票 28%。希望今期疑似「財富自由」、實際上横跨自由三幅被的文章,也「稱得上 DHK 郵報」,無愧於 web3 公民教育的初心。


  • 2026 主線任務:書與掌上壓

    2026 主線任務:書與掌上壓

    大概是因為明知年底定必忘得一乾二淨,以前我不太會設定年度目標,不知怎的,近年卻總在設目標、做預測、許承諾,難道是為了省下一篇郵報長文?

    錯了,是兩篇,只要有了目標,便可以寫另一篇郵報去檢討。

    去年設了十一個目標,結果只能完成四個,今年我從善如流,不是努力完成其他七個目標,而是狠心砍剩四個。別揍我,畢竟我前年就說過「昔日想涉獵更廣,將來想割捨更多」,生命進入倒數(放心,我沒有患絕症,至少以我所知沒有),唯有放棄支線任務與副本,才能集中做好主線任務。

    一、風雨不改每週發郵報

    只要我還寫得出,寫來跟 AI 還有區別,這都會是我每年的基本目標。

    堅持每週更新不是因為有誰會少讀一週就茶飯不思,相反,從節假日開信率下跌的反應看來,不少讀者期待停更才對,只是我沒讓大家休息,因為我只要暫停一週,就會漸漸成為習慣,再漸漸變成寫不出。

    節奏維持,形式倒是可以斟酌,尤其是今年,至少是上半年,因我會同步編、寫《進擊的自由》,而又不希望新寫的內容在成書前在郵報刊出,因此今年郵報的風格或會有變,具體我還不確定,也許會比較生活化,憨人日記甚或是碎碎念比較多,而如果還是論述自由三幅被的話,估計財富自由和民主自由(私隱、DID 等)佔比較多。

    以本週為例,我寫了約八千字《進擊的自由》文本,更要命的是排山倒海的 LikeCoin v3 客服查詢,郵報實在寫不出長文了,幸好正是一年之始,可用年度目標蒙混過去。

    且慢——長文才像郵報,搞不好只是我一廂情願、過時的想法?

    二、完成《進擊的自由》

    2026 年的另一個主線任務,不說都猜到,當然是要出版《進擊的自由》了。雖然 IBO 的介紹很狡猾地沒明說正式出版日期,但總不能拖到 2027 年吧。

    再說,即使讀者體諒得不介意 2025 年買了書花,2027 年才收到書(以樓花來說算很快了😌),我自己也會擔心拖太久會有變數,誰知到時 AI 會不會一鍵成書,或者書名有「自由」兩字即屬違法?以上純屬 9up,但恐怕雖不中亦不遠矣。

    我是「不完美主義者」,不會以「完美」為《進擊的自由》的目標,這種目標只會令作品爛尾,不過,我的確提高了這部作品的個人期望,除了新寫的文本較多,編輯的成份較重,排版也會較前兩部曲豐富,雖然採用全新 IBO 模式出版,但成品應該很傳統,至少紙本會是,再加上將有 100 位共同出版人集思廣益,預計製作時間較長。

    對了,第一次編輯介紹會預計在本月底線上舉行,希望到時 100 位共同出版人都已就位。現時 IBO 共售出 88 本,還剩最後 12 本,想要參與出版史上第一次 IBO,就要把握機會了。

    三、「打造、優化、完善」LikeCoin v3 + 3ook.com + 義守書店,由字及興

    看到只設定四個目標,如果你在想我會在 LikeCoin、3ook.com、義守書店、DHK dao和寫作之中放棄哪一項,謝謝你那麼了解我,不過你又被騙了;一個目標涵蓋三個坑,就不用被逼棄坑了。作弊可恥但有用。

    但說作弊也不全對,實情是,我已朝著這個方向努力了幾年,才終於把三個坑挖成一個大坑:LikeCoin 是底層分散式出版協議、3ook.com 第三代書店是以 LikeCoin 為底層的應用、義守書店是 3ook.com 專門店,提供電子書報試閱和技術支援;你大可說我狡辯,但在升級 v3 前,要把三個元素串起來,我再狡猾都百辭莫辯。

    再說,《進擊的自由》也是在 3ook.com 發行,而 DHK dao 也剛於上週遷往 Base 鏈,LikeCoin 和 DHK 兩邊的社群將有更多互動,我臉皮真夠厚的話,還能說自己十分專注,只做一件事呢。

    不過,如果說我做的各種事,或多或少都跟書本有關係,倒也沒有錯。

    四、調理身體

    但 2026 年最後一個目標,就不能再跟書本有關了,我得重新關注健康,放棄治療好一陣子了。

    起小標題時對用詞猶豫不決,「調理」明明是老人家專有動詞吧!?可是,我想不到更適合的詞彙了,也由不得我不認老。

    具體是哪裡出問題呢,我也說不上來,就我所知沒任何緊急、致命的毛病,但同時卻又無處不退化,全身都有小毛病,而且體力衰退,很易累。此外,肌力更是急劇退化,不久前還能做十下掌上壓,沒活動才「一陣子」,不到兩年吧,竟然連一下都做不到,感覺就像是稍一走神,就從零到一地老化了,頭一趟認識體力如此不濟的自己,感覺很陌生。

    快速弱化純因活動不足還是也因為吃肉太少,目前還不清楚,反正今年必須正視,不然我怕明年的目標不是四個,而是只剩一個了。


    p.s. LikeCoin 升級的期限只剩 24 天,但由於解除質押需時 21 天,本週我一邊寫作,一邊第 n 次群發通知仍未升級的用戶,持幣較多的從自己郵箱逐批發出,雖然每百封刻意隔一陣子才繼續,還是觸動了 Proton Mail 的神經,慘被禁言 13 小時,搞不好會成為很長的一段時間內,我不發出電郵的最長紀錄。電郵對我來說實在太重要,接下來不能再鋌而走險了。

  • 2025 年成績表:達標率僅 36%,請別打頭

    2025 年成績表:達標率僅 36%,請別打頭

    我是無可救藥的死線鬥士,當人人都提前在平安夜、冬至甚至感恩節回顧並收爐,我卻非得拖延到名副其實的年底、澳洲已是明年的這一刻。沒辦法,今年的工作進度不佳,唯有最後衝刺,做得多少是多少。

    所以今年的成績有多差?我剛翻出年初發的 2025 年十大目標,數數手指,只完成其中四項,「十大」目標其實是從零數起,即共十一項,而我錯過了七項,達標率只有 36%。

    以下逐點回顧,達標的給點掌聲自己,錯過的找找藉口。


    零、風雨不改發表 DHK 週報

    😄 達標:刊出 #185 至 #236,共 52 份郵報。

    年初我說信心指數 100%,回頭看是太樂觀了,好幾個禮拜三,我都以為真的要拖稿了,卻總在最後關口幸運地趕及。

    2026 年設定同樣目標時,不能再說 100% 有信心了,頂多只能說盡 100% 的努力。

    一、治療數位社恐

    🤷‍♂️ 失敗:發出 89 Threads、25 Tweets、22 Facebook posts、0 Instagram。

    年初說試著多點社交,剛才算了一下,用得最「多」的 Threads,連回覆發了 89 筆,平均四天一筆,真正的用家,也許一週也不只吧,應該說,肯定會多到算不清吧。

    Twitter(別提醒我改稱 X 了,我 X!)被改得慘不忍睹,我只偶爾一 Tweet,平均兩週多一次;Facebook 早就不看也不想別人看,但還是覺得每週寫完郵報儘管貼一下吧,話是這樣說,結果一年下來卻只發了 22 篇帖文,大部分是郵報,平均每三篇郵報才有一篇記得貼到 Facebook,但其實有甚麼分別呢,反正大部分觸及率近乎零,更別說看到帖文不代表會貼下去讀。

    至於早已成為大眾主要訊息源的 Instagram,我繼續交白卷,已近五年未發帖文,打開來看的次數一雙手數得完。

    二、出版《每天買一百元比特幣》

    😄 達標:一月中出版,全年售出 120 本 True Fans Edition、499 本普惠版;送出 23 本普惠版;共 642 本。

    輕易達標純因目標定得狡猾,書在一月初已幾乎做好,不達標才怪。

    把普惠版的定價壓到一鎂,也只能賣出不到 500 本,未如理想,但既然年初沒有設定銷售目標,姑且厚面皮地說是成功吧。

    三、舉辦分享會或工作坊

    😌 達標:五次主講、五次當嘉賓、若干其他分享。

    年初先後在留下書舍及一拳書館做新書分享會,反應不俗,還記得留下那一次聊到凌晨兩點,要了我的老命。

    另外還有三次分享,分別在台北書展、花蓮光之島和台南不不空間分享,均是分散式出版相關議題。

    下半年,DHK dao 辦了五次漂流教室,我隨著主講的 Phoebe 當嘉賓,先後去了留下、一拳、獵人、本土研究社、我港 Kongcept 共五個場地,分享對金錢的普遍誤解。

    四、出版「區塊鏈社會學」系列第三部曲

    😔 失敗:拖延至年底才有些微進展。

    年初時我說這是主線任務,要是真的話,2025 年我搞不好是白過了。

    厚著臉皮,十二月以全新出版模式 IBO 開售《進擊的自由》「書花」,多得大家支持,暫時賣出八十本,即 80%。

    文本方面,其實去年年底已經動筆,但擱下太久,最近重拾稿件時想法有變,與其修修補補,乾脆砍掉重練,截至今早,只重新寫了幾千字,幾乎不好意思說出來。無論如何,總算在新的一年來臨前,重新進入文本。

    五、翻新部落格

    😔 徹底失敗:根本就忘了這個目標。

    不是寫這份成績表,就連曾經設定這個目標都忘了,實在過分。

    不過,即使絕大部分人都在仰賴社交媒體,部落格的重要性在我心目中絲毫沒有動搖,雖然暫時拿不出時間和資源翻新,但我一定會保持 ckxpress.com 運作流暢。

    六、訓練 AI agent

    🙄 失敗,卻也是成功。

    失敗的是,沒抽出時間整理昔日寫下的百多萬字,訓練出小語言模型以我的風格寫作。

    成功的是,沒花多少時間去看不斷推陳出新的 AI 模型,反正轉個頭又會再進一步,沒甚麼好急的,我寧可放慢一點,先等開源模型更加成熟,安頓下來才動手也不晚。

    (謎之聲:這是失敗者的藉口吧?)

    七、推出 LikeCoin 3.0

    🤓 達標:進展還不錯。

    NFT 的升級比原定計劃提早,通證的升級延誤三個月,至 11 月初全面推出,總體運作暢順。

    沒有技術背景的讀者與作者透過郵箱就能無感使用嵌入式錢包、手續費低得微不足道、各方面的 dapps 配合、區塊鏈相關技術躲到背後、應用進入民間,我期待多年的畫面逐漸浮現。

    不厭其煩再次提醒:v3 升級限期為 2026 年 2 月 2 日,質押中的 LikeCoin 要先行解綁,需時 21 天,手持 v2 LikeCoin(錢包地址以 like1 開首)的用戶最遲請於一月初處理,以免錯過。

    八、義守書店回歸

    😣 慘敗:一天之差。

    雖然我是死線鬥士,12 月 31 日工作天怎麼看都不適合開張,只好認輸。義守書店,謹訂於明天(!),2026 年 1 月 1 日開業。

    明天,或者我該說是今天,反正是 1 月 1 日星期四,12:00 – 20:00,我會在義守書店,辦一個沒有表演、沒有儀式也沒有肉食的派對;元旦如無節目,不妨過來看看聊聊,但千萬、千萬不要送禮,想要支持的話,買本電子書就是最好的賀禮。

    義守書店
    英皇道 193 號英皇中心地庫 8 號,森記對面
    開店時間:@justbooks.852

    九、UBR 得到延續

    😑 失敗:隨緣,不勉強。

    年初本有人接手,但後來離開了香港(祝福他),於是又告落空。

    倒是有另一個本無預期的進度,UBR 2024 的 221 本香港書,已從我的迷你倉,到了義守書店的書櫃,任由來客閱讀。

    十、DHK 道友 Pro 持續增長

    🥲 失敗:但 less is more(?)

    去年底的道友 Pro 共 168 人,一年後的今年,卻下跌至 143 人了。

    且慢,請聽我解釋。主要是年中主動刪除所有訂閱並退費,再邀請大家在 Substack 重新訂閱。從收入角度,主動退訂絕對是作死,而且死不足惜;然而,若想要最大化的不是收入而是參與,去而復返的這群道友 Pro,加入 Signal 群組的共 105 位,佔 73.4%;有 EVM 錢包地址的達 120 位,佔 83.9%,總體明顯更加活躍。


    設下十一個目標卻只能完成四個,下週我來設 2026 年的目標,只設四個就對了?

    POLL:2026 年,祝大家:

    💪 身體健康
    🏡 闔家平安
    💰 財富自由
    🐴 馬到功成
    🈵 all of the above


    p.s. 剛到新的一年,寫日期時總會不小心寫錯去年,有時維持一兩週,最離譜的,可能到了三、四月,還會寫錯去年的年份。會不會是,那一年過得越好,下一年越是緬懷,寫錯去年的反射動作就會維持得越久?要是這樣,明年寫日期時,你會寫錯 2025 年多久?


  • 平安夜,升級夜,我 Fear Of,你 Miss Out

    平安夜,升級夜,我 Fear Of,你 Miss Out

    有沒有發覺,今期郵報的標題有聲?

    聖誕佳節,當正常人都在收發節日道賀或年度回顧,我竟還在不識趣的促請用戶升級 LikeCoin。原諒我,升級的大門即將關上,我 FOMO 得很——不是怕自己錯過,而是我 Fear Of 你的 Missing Out,怕用戶錯過尾班車,讓手頭 LikeCoin 淪為電子垃圾。

    最後通牒:一月初必須行動

    先重複最重要的一點:持有 LikeCoin v2(錢包地址以 like1 開首)的用戶,必須於 2026 年 2 月 2 日前升級到 LikeCoin v3(Base 鏈,錢包地址以 0x 開首)。

    別看到日期就打算遲些再管,假如你的 LikeCoin 正在質押,提領需要 21 天,換句話說,最晚得在一月初操作,而且前提是過程順利。雖然升級過程一般只需幾分鐘,但若你忘記登入方式、要重設密碼、需要支援等,客服單子很多,我不一定能即時幫你,請務必預留更多時間。

    我本是一句到尾、說話不重覆的人,但常提醒自己,說了不代表別人聽到,聽到不代表明白,正在學習以不同角度和方式,適量複述重要訊息。

    這次 v3 升級我更是一反常態,甚至毫無節操了。除每週不管題目是否相關都在文章提醒、在 Keplr 管理介面長開通告,還在 X 每日一 tweet 倒數,不斷以各種寫法說同一件事,結果發到第 20 天,X 的演算法被我煩得發脾氣,屏蔽掉所有相關的 tweets。

    以上只是批量發送、社交媒體的部分,更多的工夫,卻是花在小範圍甚或一對一聯繫。我手頭整理了一份綁定了聯繫郵箱而且持有 LikeCoin 的錢包列表,共計三萬多。雖然十一月以來我已寫了五篇文章發給名單中所有郵箱,每次都提及 LikeCoin 升級限期,但從成功投遞、打開信件、閱讀內容、採取行動,人數逐步流失,七除八扣之後,最後成功升級的人數還不到十分一。

    用群發工具容易被 Gmail 等前端判為宣傳甚或垃圾郵件,為求提高投遞率及開信率,我再按 LikeCoin 數排序,首五十多位一對一通知,打後每幾十個一組,直接從我的郵箱 bcc 發出郵件,結果發到第 989 位「LikeCoin 富戶」,連 ProtonMail 都把我禁言一小時。我可承受不起電郵地址甚至域名被停的後果,唯有暫避風頭,像個通緝犯。那之後我又試用 Mailchimp 等工具,被封了一個帳號,細節從略,免得成為「犯罪證據」。

    更突破舒適圈的好戲還在後頭——我竟然直接致電名單中部分用戶(!)是的,對正常人來說電聯只是日常,但熟悉我的就知道,我把沒預約致電理解為在人家背後拍肩且大喊般滋擾(老媽子除外),一年下來打電話的次數比拿起紙筆寫信還少。真人真事,即使某人欠我錢幾年,我都一直沒有致電追債;這次為了避免用戶損失而主動打電話,對我而言簡直是「不擇手段」了。

    放棄升級=捐贈社群

    如果你以為以上就是全部,少年你太年輕了,上述三萬多錢包地址,只是綁定了電郵的部分,很多「web3 原住民」,包括我的一個錢包地址,並無關聯任何個人資料。

    除了用戶本人,沒有人知道錢包誰屬,最能保障私隱,然而,這也代表我無從通知錢包持有人,情況就如現金,持有人不會暴露個人資料,但當該款紙幣過期,即使替換新版的限期要到了,銀行也沒法通知持有人。在這情況下,我能做的唯有盡力廣播,寄望用戶打開我苦心寫的訊息,或社交媒體大發慈悲,讓 LikeCoin 用戶獲得消息。

    這是中心化跟分散式的根本差異。中心化應用升級,開發商說了算,毋需用戶許可,一般也不需用戶操作;分散式系統卻截然不同,既然資產由用戶自主管理,升級固然要用戶主動操作,正如紙鈔改版,持有人必須主動去換領新鈔。試想像在「美麗新世界」,貨幣升級不需人民參與,每人手機中的數位貨幣就已自動升級,是很方便沒錯,但這也代表,你從未真正擁有這些資產。

    且替 LikeCoin 算算賬:v3 發行量 15 億,截至執筆的一刻,當中 9.3 億多已經從 v2 升級,5.6 億多有待認領,升級率約 62%。

    還沒升級 LikeCoin 的原因很多,當中固然有用戶純因牽涉金額不多,懶得去理,但即使是價值連城的比特幣,尚且估算有 28% 已經丟失,可見這絕不只是金額的問題,以 LikeCoin 而言,原因至少還包括對升級不知情、不記得曾經持有、忘掉個別錢包、弄丟助記詞、註冊電郵失效等等。甚麼原因都好,只要用戶還在乎,那怕只牽涉幾顆 LikeCoin,我都會盡力支援用戶升級。

    比特幣發明者中本聰曾說,「Lost coins only make everyone else’s coins worth slightly more. Think of it as a donation to everyone.」LikeCoin 也一樣,多些人錯過其實對我和其他用戶有利無害,升級期後,無人認領的 LikeCoin 會流入「國庫」成為公帑,再由社群決定如何重新分配,換言之,錯過或主動放棄升級的用戶,等同於把 LikeCoin 捐給社群。

    也就是說,我花費這麼大力氣、用盡各種方法請用戶升級,根本是非理性行為。我也曾以用戶身分參與過不少通證升級、空投之類,從沒遇過專案三催四請提醒我去領幣,一般都是項目方在 X 公告,有時加上 Medium、Substack 的文章,讓持續關注的用戶知道,沒關注的就視作放棄。這做法或許不完美,但也無可厚非,畢竟唯有這樣,才能把精力集中在新版本和核心用戶。

    我如此 FO(用戶的)MO,只因不願放棄任何用戶,不希望曾經參與過、支持過 LikeCoin 的用戶因錯過而掉隊。分散式出版不是技術宅的專利,LikeCoin 以普羅大眾為目標用戶群,過往不夠簡單易用是技術限制,隨著整個產業的演進,已升級到 v3、用過 3ook.com 的用戶大概都會同意,v3 從註冊到使用都輕鬆多了,而這一切僅僅是開始,未來幾年 LikeCoin 還會更簡便、更好玩、更強大,假如用戶從 v2 甚至 v1 開始參與卻在現時放棄,實在非常可惜。

    終極支援:義守書店現場

    最後,除了以上各種形式的支援,我在此再加一項:在義守書店現場幫助大家升級。

    呃,不小心 故意 說漏了嘴,本年初就說即將開業,結果拖延了一整年的義守書店,最近終於試營業,位置就在北角森記圖書的正對面,英皇道 193 號,英皇中心地庫 8 號。

    2026 年,我將從失業漢搖身一變成為個體戶,偶爾在義守看店,具體時間還沒定好。作為熱身,我先抽出聖誕和元旦兩天在書店義(務)守(候),為用戶解決 LikeCoin 相關問題。如你人在香港,可於 12 月 25 日 14:00-18:00 或 1 月 1 日 12:00-20:00 過來,最好能帶上電腦。為免輪候,敬請預約

    義守書店見。

    POLL:對待還沒升級 v3 的 LikeCoin 持有人,我們應該…

    1. 威逼利誘:強調他日可能大幅升值,放棄會後悔
    2. 循循善誘:動之以情,說之以理,留住一個是一個
    3. 點到即止:在 X 及官網發一兩次公告,責任上說得過去就夠
    4. 一於少理:管他們幹嘛,少點用戶升級,對留下來的更好
    5. 以上皆非:讓我留言告訴你

    p.s. 承蒙各位支持,《進擊的自由》IBO 已售出 75 份,尚餘 25 份。我將於稍後再寫一篇郵報介紹新書內容,有意參與出版史上首次 IBO 的讀者,建議趁現在入手,以免向隅。祝大家節日平安,聖誕快樂。


  • 分散式出版:做印刷品的 YouTube,讓每份微小的歷史都被看見

    分散式出版:做印刷品的 YouTube,讓每份微小的歷史都被看見

    年近歲晚,難得再次找到藉口來喜歡的台南,每天的指定動作是在正興街嘗一款不同的雪糕、吃多款水果,和在國華街為麻糬該選花生、芝麻、還是雙拼而煩惱。

    所說的藉口是「鏈結在地:地方誌數位創新工作坊」,由 3ook.com 的台灣在地合作方炭谷數位主辦,Google 台灣新聞數位共榮計畫、社團法人數位經濟暨產業發展協會協辦,旨在推動地方誌在紙本發行之餘,善用數位技術加強訊息儲存、促進流通,推廣小眾議題。

    工作坊持續一個下午,內容相當豐富,本文靠記憶粗略記錄活動中島民創意的創辦人法拉和我的對談,順便重新整理和補充,既讓出席者重溫,也跟無緣到場的讀者分享。

    “YouPaper”

    分散式出版牽涉很廣,總的來說,就是把分散式的思路應用在上架、儲存、策展、治理等方面,在出版的各個層面盡可能避免單點故障;時間所限,我在對談集中在上架與營運,並以 3ook.com 為例,討論分散式出版如何為地方誌和小眾議題賦權。

    談到 3ook.com,總會被問及它跟如 Kindle、Google Play Books 等其他電子書平台的區別,這次也不例外。針對台灣地方誌的語境,我們不妨這樣理解:Kindle 較像出版品的 Netflix,而 3ook.com 則更像出版品的 YouTube。

    先分享一個真實經歷。2020 年拙作《區塊鏈社會學》初版,電子書由我本人發行,我把書檔做好並上傳到台灣某主流電子書店,等候過審,結果幾天之後,店方以封面沒有書名為由否決。封面是我在布拉格拍的連儂牆照片,其實上面不顯眼地寫有書名與作者,我不願改變我的封面設計,乾脆放棄上架,放在個人部落格出售。

    說起這件芝麻綠豆的小事不是抱怨,而是想說明主流電子書店認為自己要為書籍的品質把關,比如不接受書名都沒有的封面(實際上有,而不顯眼是刻意為之),或其他不太透明、我不知道還有甚麼的準則。

    相對而言,以分散式出版為理念的 3ook.com,在上架的過程中只會在格式上檢查檔案是否符合 epub 或 pdf 標準,必要的元資料如書名和作者是否填妥,除此以外完全不判斷出版品是否「像樣」,哪管書封是白紙、內容只有一頁、配圖是小孩的塗鴉,都不會成為不讓上架的理由,上傳文本及填妥元資料後,出版品便會即時上架,整個體驗跟 YouTube 很像。

    今年二十週年的 YouTube,現已是包羅萬有、每個人或多或少會觀看的影音平台,可是在二十多年前,當聯合創辦人 Jawed Karim 上傳他那段低清、拍攝技巧欠奉、只有 19 秒的影片,大部分人的反應是「誰會看這些破東西啊」。幸好幾位創辦人沒想要為內容的品質把關,我們才有了今天的 YouTube。

    出版品之於書籍,也跟影片之於電影一樣,雖然電影和書籍都沒有明確定義,但約定俗成和產業權威,讓大部分影片不被視作電影,也讓大部分出版品不被視為書籍,沒法在主流電子書平台上架;這通常不是技術原因,而是出於其長度、風格、定位等因素。正如 Netflix 挑有質素的電影和影集上架十分正常,主流電子書平台有其定位並無不妥,問題是在於,當出版品不符合主流對書本該有的樣子的想像,便缺乏了合適的網上安身之所。

    3ook.com 的出現,正是要填補那份空缺,為地方誌、邊緣群體、小眾內容以至任何難登「大雅之堂」的出版品提供落腳點。

    工作坊在不不空間舉行,也就是我年初打工換宿的地方(攝影:廖文瑄 @ontheway.today )

    作品意義由歷史賦予

    有人認為,大部分出版品之所以沒被視為書,正是因為訊息量不足,或缺少了書籍該有的意義。我不完全反對這個看法,但相對於由少數的專業組織去定奪,我主張以分散式生態讓受眾判斷;傳統的專業編輯、文學評審固然應該繼續存在,市場不是一切,不然就不需要金馬獎、奧斯卡,單看票房就夠了。然而,專業人士判斷的該是技巧、造詣、藝術性等,而不是作品是否值得付諸出版。

    很多時候,作品是否被視作書籍、進入傳統出版生態是一回事,作品是否有意義、值得保存是另一回事。市場細小但意義深遠的地方誌最能說明這一點,除此以外,還有大小公司的年報、民間組織的傳單、舞台劇的場刊、學生報和班刊、同人本、家庭甚至個人小誌,都對世界、至少是一小撮人有意義,卻幾乎從來不會放到電子書店讓人購買或免費下載。紙本需要考慮印刷、存倉、物流、陳列等成本,出版前作篩選有其必要;但科技發達,頻寛與存儲已經非常便宜,數位出版的成本微不足道,不再是個考慮。

    再說,作品會否受歡迎、是否具時代意義,往往事後才會知道,再以 YouTube 為例,爆紅影片大都是無心插柳的素人作品,反而機關算盡、精雕細琢的影片較難成為經典。技術既已足夠成熟和便宜,借鑑影片的經驗,出版品的版權持有人只需考慮是否介意公開讓其他人閱讀和擁有就足夠,無需在事前評估市場反應;不是說推廣不重要,但那是後續的事,推廣盡力而為,但作品有自己的命運,最終到達的受眾和帶來的影響無人可料,既然如此,倒不如付諸出版再說。

    在新文化大革命籠罩的香港,被取消的電影、劇場、演唱會、音樂會、分享會、讀書會和各種活動不計其數,就在上月底,我本來滿心期待去看 2022 年首映、今年重演的舞台劇《我們最快樂》被無理打壓取消演出。若我們能把數位出版常態化,在活動還能如常舉辦、看似沒有危機日後被取消的時候,不作多想就把活動相關的出版品上架,我至少能讀到《我們最快樂》首映的場刊,即使不能改變現實,多多少少也是種歷史紀錄,讓後世記得這些作品曾經出現過、活動曾經進行過、互動曾經發生過,香港,曾經正常過。

    分散式出版不是技術宅的專利,正好相反,唯有消除各種技術與專業門檻,讓發表出版品變得像發放一條影片般簡單,才能把出版分散到民間。在我努力以 3ook.com 實現的未來,將沒有人會因為害怕難登「大雅之堂」而放棄發表作品,也沒有作品會因為缺乏商業價值而變成為絕版,群眾共同透過日常的出版品,在生活中記錄歷史、保育文化。


    p.s. 年初因無以為繼被逼關燈的台南全美戲院有限度重開播放兩齣電影,乘機看了《大濛》,煞是感動。不知是無獨有偶還是歷史的必然,這已是繼《我生如是繼續》及《純屬伊朗意外》後,本年看的第三齣涉及轉型正義的電影。諷刺得很,我家香港卻還處於連《自殺通告》挑骨頭都找不出危害國家安全成份,都能成為禁片的階段。沒有轉型,哪有正義。

  • 新股 IPO,新幣 ICO,新書 IBO:用 100 本書發起出版革命

    新股 IPO,新幣 ICO,新書 IBO:用 100 本書發起出版革命

    新股上市有 IPO,新幣上市有 ICO,為甚麼新書上市就沒有 IBO,Initial Book Offering?

    這是我近年思考出版革新時產生的疑惑,但沒想出答案。既然如此,我決定在行動中找答案,透過新作的發佈,邀請大家一起構建全新的 IBO 出版模式,為每況愈下的文化產業尋求出路。

    三年前我首次進行分散式出版實驗,發行我的作品《所謂「我不投資」,就是 all in 在法定貨幣》,即《財富自由主義:金錢的多元宇宙》前身。實驗持續 34 天,獲 943 人參與,賣出 1,024 本定價 9.9 鎂的電子書,詳細數據可見全面公開的實驗結果

    實驗後,我和夥伴們持續探索分散式出版,並在今年推出「第三代書店」3ook.com,配合升級到 v3 的 LikeCoin、及可用性今非昔比的以太坊,實踐嶄新出版模式的同時,做到跟主流應用同樣簡單快捷。

    配套既已準備就緒,我沒法再以「被創業耽誤的創作者」為藉口拖延,就豁出去好了,在此公佈我籌備中的新作《進擊的自由》,同步以 IBO 形式開賣。關於書的內容,容許我先賣個關子,本文先從 IBO 的構思和理念談起。

    100 本書

    所謂以 IBO 模式出版《進擊的自由》,就是物色 100 位核心讀者,各付出 100 鎂支持並成為共同出版人,一起見證、參與及促成這部作品的面世。以下逐一解釋 100 本、100 鎂及共同出版這三大元素。

    若單純把 IBO 視為賣書,參與者就是率先買入限量 100 本、書號由 #1 至 #100、作者逐一留言簽發的精美紙本書,及同步書號的電子版。新書完成並給到 100 位 IBO 參與者後,作品會以電子書形式公開發售,但將不再加印紙本

    IBO 也可理解為預售,是賣「書花」,並在過程中找來共同出版人。未完成就賣書不是因為我懶惰,而是 IBO 的核心設計。

    傳統的紙本書出版模式,是先決定第一版的印刷數量,比如一千本,成書後運到各大/小、線上/線下書店,賣光就加印,一直重覆這個過程,直至賣不動就不再加印,任由作品絕版。

    互聯網出現前的出版業,或當下的少數暢銷書,由市場告訴書商該刷多少版書的模式可以很有效,但來到智能手機與 AI 當道,出版業不景氣的時代,很多書都是一刷即止,甚至一刷都賣得很吃力,先印書後找讀者的模式已經不合時宜。

    文青覺得,作品安躺在播放著輕音樂的書店,跟有緣路過的讀者不期而遇,是優美的畫面,這點我同意。但假如你需要考慮舖租、工資、庫存等現實問題,同時還要跟應有盡有、長期打折的大型電商競爭,讓作品與讀者在時間的洪流、茫茫書海中遇見彼此是奢侈的;又或者假如你跟我一樣,是連讓作品安躺在書店這先決條件都沒法滿足的作者,後面的一切浪漫都只是空想。

    我雖然推動電子書,但從不排斥紙本書,只要還有讀者想要、還有牆內朋友只能讀到紙本,我都會竭盡所能滿足。然而,空間、物流、樹木及注意力,一樣比一樣珍貴,相對於印刷一大批書出來,想辦法讓書店上架,再期望讀者慢慢發現並最終賣光,IBO 反其道而行,限量印製有信心完售的 100 本精裝版,先找讀者後印書,製成後直接送到讀者手中,把原本耗費於運送、存放、陳列大批書的成本省下來,通通用於前期製作。

    100 美元

    小量印製容易理解,但 IBO 為甚麼要用「高定價」,索價百鎂是不是開天殺價?

    首先,如果覺得百鎂太貴,可以等 IBO 後、以「正常定價」發售的電子版,甚至,我會一如既往採用開放授權,讓負擔不起的讀者、弱勢社群都能透過「翻版」獲取智識、吸收資訊,你大可以嫌百鎂太貴而不參與,但這決不是開天殺價。

    再說,一本書賣十鎂、二十鎂真的很「正常」嗎?以 2020 年版本的「暢銷」書《區塊鏈社會學》為例,定價二十鎂,三年多下來賣出三千多本,版稅折合三萬多港元,平均每個月不到一千,這有多「正常」?我並不是抱怨,況且我的情況比很多作者好,只是想指出,出版業以至其他市場機制,定價與報酬之所以成立往往不是因為「正常」,而是很多人為了熱忱和意義,願意作出妥協。

    我們不妨為 IBO 算算賬:100 本、100 鎂即 10,000 鎂,扣除約 3% 信用卡手續費、30% 銷售通路,剩 6,700 鎂,即約 HKD 52,000 或 TWD 200,000。為證明 IBO 不會比傳統模式更待薄作者,我這作者從中分 10% 即 1,000 鎂,我會用這筆錢支持往後以 IBO 模式出版的作品,細節先不展開;剩下 5,700 鎂,用於編輯、排版、設計和印刷等環節,提高紙本書的工藝與品質,同時為團隊提供足以反映其技能與付出、較有體面的回報。

    關於消費決策,我一直認為傳統經濟學把人性視為自利是過度簡化,雖能解釋典型的日常消費,卻漠視了諸如饋贈、讚賞、支持、共享等「非理性」行為。對於創作者與記錄者,我經常想要一件高價的產品,但往往不獲滿足;我需要的不是「尊貴訂戶」獨享的文章或影片,更不是形形色色的紀念品,相反,我不希望作者與記者「不務正業」去製作精品創收,我只是希望支持更多,讓作者專注創作,小眾作品得以問世;讓記者用心記錄,邊緣群體得以發聲,最終我和整個世界因此獲益。

    IBO 的「高定價」不是貪得無厭,而是滿足「付出」這種需求;這不是 bug,而是 feature。我自知不是最主流的一群,但也肯定不是唯一抱這種想法的人,有信心找到一百個樂意支持自己更多,成就《進擊的自由》這部作品的人。我甚至認為,每個創作者只要足夠努力,即使具體數字因人而異,都能找到一班 true fans,和他們共同成長,一起見證。

    共同出版人

    以上分別從銷售、消費的角度解釋 IBO 的理念,但 IBO 更深層的意義,在於把讀者之於創作與報導,從單純的消費者和接收者,重塑成更積極的參與者和持份者。

    參與《進擊的自由》IBO,除可即時獲得編號 #1 到 #100 的電子憑證,於日後收到作品的紙本限量版與電子版,亦會在整個寫作、編輯及設計的過程,不定期收到我的更新與試稿。這是權利而非義務,如你希望待作品完成後才一次過閱讀,我當然會尊重,但如果你有意就編輯方向、設計初稿、試讀文章提供意見,我會把你視為共同出版人,並在最後以此名義,把你的名字印鑄在作品的版權頁。

    《進擊的自由》IBO,除了讓作品得以面世,讓出版團隊獲得合理的報酬,更為文化產業探索全新的出版模式,力求在 AI 君臨的時代繼續走下去,萬一失敗,是我個人的事,讓世上少一本書,大不了少一個作者;然而,若這次 IBO 出版實驗能成功,卻是屬於整個文化產業,可為後世帶來千千萬萬優秀作品,受益的將是全人類。

    你願意參與史上首個 IBO,一起改寫人類歷史嗎?

    POLL:對於《進擊的自由》IBO,我認為…

    • 書都沒寫好就想收 100 鎂,你唔好去搶!?
    • 勇氣可嘉,概念不錯,但 100 鎂…… 我精神支持。
    • 連內容關於甚麼都還不知道,等進一步公佈再考慮支持吧。
    • 花錢買玩具,把你逼上絕路,非把作品完成不可。
    • 我撐你,shut up and take my money。

    24 VOTES · 6 DAYS REMAINING · SHOW RESULTS


    p.s. 恭喜特區政府成功舉辦「由治及興」後的「完善」選舉,雖然投票人數「微跌」3 萬 3 千多至 1 百 31 萬多,但由於選民基數「微跌」33 萬 4 千多,投票率「大升」1.7%,而廢票也只是「微升」至 4 萬 1 千多、即 3.12% 的歷史新高,顯示沒有選民受壓力投票而投廢票。

    p.p.s. 郵報開信率持續下跌,為免顯得太難看,我刪除了一大批沉默訂戶,今期開信人數即使進一步下跌,開信率也將顯得有所提升,可喜可賀。

  • 宏福苑火災有感:今日的書報雜誌,明日的文化遺產

    宏福苑火災有感:今日的書報雜誌,明日的文化遺產

    3ook.com 正舉行年末限時優惠,首月只需 USD 1,即可享用購書八折、粵語及國語聽書的 Plus 會籍,如不合用可隨時退訂,請勿錯過。

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    日前,友人記者 H 傳來 Signal 訊息,指某載有宏福苑事件資訊的網站非常重要,擔心資料被刪,請我幫手備份。幸好網站結構簡單,我的三腳貓工夫也勉強能處理,不至於花上太多時間。

    在已擁有「民主選舉」的香港(可惜我本週六很累,要整天待在家中),問 AI 就甚麼都有答案的今天,H 擔心網站憑空消失,是否過慮?

    一二三五八九十

    先來看看大公報的例子。對,是大公報。

    大公報 2025 年 11 月 28 日

    另一友人記者 P 告知,大公報 11 月 28 日以「天價收費 圍標合謀 利益輸送 劣質工程」為題的 A7 要聞被下架,我以為揭發了甚麼猛料,滿懷期望找來看,豈料整版最不符合主旋律的句子不過是「這場火災的慘烈,背後是香港城市治理能力的考驗」。從頭讀到尾,我得到唯一有用的訊息是,祖國的「新聞優化工程」又升級了。

    反正已經沒人看了,所有事情都是問 AI,報紙被下架也沒關係(?)假設我對宏福苑火災一無所知,讓我們看看 Deepseek 怎麼說:

    https://chat.deepseek.com/share/rsr8773r7v6rrq1nq9

    雖然我跟 Deepseek 同樣堅信在党和政府的領導下,必能保障社會大局的和諧穩定(下刪一百字),但堅信不代表沒有疑問,比如:

    • 為甚麼由治及興的香港,會百年一遇這場自 1918 跑馬地馬場大火後傷亡人數第二多、完成統計後可能成為最多,至今釀成 159 人死亡、近二千家庭無家可歸的人禍?
    • 為甚麼書店辦興趣班就瞬間被告上庭,食肆在路邊擺放桌椅就極速被罰款六千,不合規的建築工程就年復一年持續進行?
    • 為甚麼在社交媒體鼓勵投白票廉署就光速上門抓人,多人投訴疑似圍標、三億多的建築工程,要等到悲劇發生後廉署才有反應?
    • 為甚麼報導新聞是國安案,讓多人失去家園甚至生命的案件反而不牽涉「國家安全」?

    帶著滿腹疑問,我問 Gemini「宏福苑大火的來龍去脈」,Gemini 3 Fast 模型回應了 866 字,節錄如下:

    3. 起火與火勢蔓延原因(初步調查)

    • 起火點:據報導,最初的起火點是其中一座大廈的外牆棚架或防護網。
    • 火勢迅速蔓延的關鍵因素:
      • 大維修工程:火災發生前,宏福苑正在進行耗資 3.3 億港元的大型維修工程,所有受影響大廈外圍都搭建了竹製鷹架並覆蓋了保護網。
      • 易燃物料:初步調查指出,承建商使用的外牆保護網、防水帆布、塑膠布等材料疑未符合防火標準(阻燃性不足)。
      • 窗戶封閉:為配合維修,許多住戶的玻璃窗被保麗龍(發泡膠板)封閉,這種材料屬高度易燃物,導致火勢由外牆迅速蔓延至室內。
      • 警報失靈:有報導指出,受火勢波及的 8 棟大樓消防警鈴均未響起。

    4. 後續調查與爭議

    • 執法行動:警方及廉政公署已合共拘捕了 14 人,分別涉嫌誤殺及貪污,多數為建築工程公司負責人。
    • 工程爭議:涉事維修工程的投標問題、物業法團黑箱、區議員角色以及竹製鷹架的存廢問題等,均引發社會爭議。
    • 國安處介入:香港警方國安處先後帶走並拘捕多人,指控他們涉嫌「藉火災意圖煽動憎恨政府」,引起言論自由及執法尺度的爭議。

    然後,我又問了 ChatGPT 和 Grok 問同一問題,回應相若,為免騙稿費(謎之聲:唓你有咩),我把內容放在連結

    雖然高下立見,但這不是 AI 模型評測,我真心認為 Deepseek 厲害,即使稍微落後 Gemini、OpenAI 和 Grok,以上回應的落差顯然不是在技術,而是在體制。我不會怪 Deepseek,大公報的要聞歌功頌德不夠用力就得下架,我一介小薯寫文章都得誠惶誠恐揣測何謂「藉火災意圖煽動憎恨政府」,換了你是 Deepseek,縱有世界頂尖技術,又能給出甚麼深刻的答案?

    所以只要有 OpenAI、Grok 和 Gemini 等 AI,我們就可以安枕無憂了嗎?顯然不是,中美關係持續緊張,即使兩國可以「做刁」解決經貿爭端,AI 是國家主權所在,大語言模型名副其實反映「話語權」,影響用者的世界觀,強國絕不希望國民使用別國主導的模型,隨時會以國安之名禁止,還沒禁純粹是國產 AI 還沒明顯敗陣,或其他條件未成熟。三大 AI 中,香港人不用 VPN 只能上到 Grok,而我幾乎可以肯定,Grok 也將不能倖免,如果我居然猜錯了,那是好事,港人至少有 Grok 可用;但那也是壞事,Grok 一定是妥協了某些原則才獲得放行。

    你或許沒有意識到,VPN 作為港人標準配備的日子已經到來,以我的標準,VPN 更早就是基本人權了。如果有一天港人都擅於翻牆,高效的立法會、「三權合作」的體制將恨不得把使用 VPN 納入「不誠實使用電腦罪」,把科普 VPN 的作者定性為「煸惑群眾」,我不知道屆時港人怎樣應對,我只知道,在 VPN 還能正常使用,消費者委員會還沒把《選擇》月刊中的 VPN 評測下架的今天,如果你有錢北上消費而沒錢訂購 VPN,即使你的物理活動空間擴大了,但你的世界實際上縮小了。

    保育在當下

    單是確保能用到較能暢所欲言的 AI 並不足夠,要根本解決就要從源頭著手,保育新聞。

    有說新聞是歷史的初稿(News is the first rough draft of history),AI 年代邏輯沒變,只是歷史的書寫集權了一千倍,形成的過程快了一萬倍;即使 AI 再厲害,現階段以至可見將來都只是讀寫能力極強的整理者,必須先有新聞素材作為生產的原料。

    焦點都集中在 AI,資金都投放在 AI,收入都支付給 AI,偏偏生產原材料卻來自傳統報章、公民媒體乃至全體網民,而後者要麼艱苦經營,要麼收入全無。更諷剌的是,AI 不給你分成不特止,有時還反過來給你增加成本,即使是我的小小部落格,上月都因 AI 爬資料而產生額外的 33 鎂頻寬費。這難題要如何解決是大哉問,我沒本事回答,但可以肯定的是,當一眾公民媒體如集誌社獨立媒體法庭線庭刊Hong Kong Free Press 和報導者等面對種種難題,依然選擇公開報導,作為公民我們必須大力支持,要保育內容,首要讓記錄者活下來;免費不是因為沒有價值,而是把價值貢獻出來讓人自由獲取,再由公眾各盡所能,自由定價支持。

    讓公民報導活下去是內容保育的開端,後續還有保存、驗證、協調、策展等種種問題,當中分散式出版扮演關鍵角色。假如你是長期讀者,或許會發現我近一年幾乎沒談及該議題,但不掛在嘴邊不代表遺忘,我對內容保育念茲在茲,只是 2019 年以來的經驗告訴我,救火式到處備份瀕臨被消失的內容固然有意義,卻長期被牽著鼻子走,流於被動。

    以圖書館下架書為例,掌握著公權力的一方擁有稅收,隨時下架大量書籍,無需公開清單;公民一方揣測下架書單,自掏腰包救書,疲於奔命。我並沒放棄,但救得幾多得幾多的同時,近年我更多在找方法把保育嵌入到出版和閱讀的過程,而不是平日理所當然地假設內容會一直留存,到快被消失才告急找人幫忙備份。

    去年的 UBR 無條件基本讀者計劃就是一例,相對於由康文署透過下架「策展」值得保存的書籍,UBR 採取主動,協調獨立書店每月選書,再由公眾及 DHK dao 買入並保存。此外,3ook.com 及其底層的 LikeCoin v3 DeBook 協議則更加基進,從上傳文本開始,把分散式技術應用在元資料整理、文本儲存、分發、持有、策展等各個層面。

    今日的書報雜誌,就是明日的文化遺產,相對於煞有介事談內容保育,我更希望把保育融合到分散式出版,協調記錄者、創作者以至整體公民社會,保育在當下。

    POLL:你日常用甚麼途徑接收新聞資料,比如宏福苑火災的消息?

    • 電視新聞、電台
    • 社交媒體如 Instagram、Threads、Facebook、X
    • 直接讀媒體的網站、電子報、Telegram 頻道等
    • 訂閱 RSS 或 Substack
    • 沒看新聞好久了

    p.s. 上月接受《借鏡集》訪問,主持 Hinson 在考慮出書,正好讓我介紹分散式出版,整個訪問接近兩小時,有興趣不妨先存下來,坐車時慢慢看或聽。雖然 YouTube 是影片,但我很少看,多數是用聽的,總喜歡坐在長途巴士,戴著傳統的有線耳機,收聽平日存下來、沒時間看的 Podcast 節目。

  • 感恩協力保育文化,空投以太 LikeCoin 回饋

    感恩協力保育文化,空投以太 LikeCoin 回饋

    我對很多節日不甚了了,卻很喜歡感恩節,至少,喜歡 thanksgiving 這個概念。說白了,節日、生日都只是藉口,但只要別忘了日日是好日,這些藉口不妨好好利用。

    一向感激 LikeCoin 生態的參與者,有了感恩節這個藉口,正好回饋大家,空投以太幣及 LikeCoin 給曾經在 3ook.com 出版書籍、支持作品、或至少註冊帳戶的文化守護者——對,不論寫作、閱讀還是策展,都是在生活中保育我們的歷史文化。

    以下是這次空投的過程及小插曲,從當中的蛛絲馬跡,你或多或少能體會到區塊鏈及密碼貨幣,尤其以太坊及 LikeCoin,在炒作以外、真正落地進入民間的路上,走了多遠,又還差多少。


    1. 先來開彩,大家可登入 3ook.com,點選帳戶頁查看是否有收到「不明來歷」的 LikeCoin。
      👉 3ook.com
    2. 空投的第一步,是拜託同事連夜導出從四大途徑升級到 LikeCoin v3 生態的用戶,以 csv 格式列出以太坊錢包地址:
      • 以 MetaMask、Rabby 等錢包登入 3ook.com 的用戶:833
      • 以電郵嵌入式錢包登入 3ook.com 的用戶:1,632
      • 從 Liker Land 把書籍升級至 3ook.com 的用戶:203
      • 在 3ook.com 發表作品的出版社及作者:69

        從上可見,以傳統錢包及嵌入式錢包登入的用戶,比例約為 1:2,前者為在接觸 3ook.com 前已因為 LikeCoin v2 或其他 web3 應用如 DeFi 而使用錢包的用戶,後者要麼是素人,要麼是雖然有錢包,但較喜歡 web2 體驗,選擇以電郵登錄的用戶。
    3. 透過四種途徑升級的用戶有小量重複,我把四個 csv 導入 Google Spreadsheet 並把數據排重,得出 2,528 個不重複錢包地址。在 LikeCoin v2 走過的六個年頭,3ook.com 的前身 Liker Land 共累積三萬多用戶(定義為有 ID、電郵地址和錢包中的 LikeCoin > 0);換言之,已經從 v2 升級至 v3 的用戶還不到 10%。
      特此 FOMO 一下——我 Fear Of 你 Missing Out——遷移期還有 66 天,請把握時機升級你的 LikeCoin 及 NFT 到 v3,以免被落單,招至損失。
      👉 升級 LikeCoin v3
    4. 我把空投的 LikeCoin 數定為 208 LIKE,好讓每位用戶都能試用基本功能,建議先把 100 LIKE 存倉,換取 100 點投票權之餘賺取收益;再把 100 LIKE 質押到一本你推薦的書,質押即應援,你的 100 LIKE 能幫助作品為人發現,而且當作品售出時,你能獲得分潤。試用存倉及應援兩大新功能後,還剩 8 LIKE,正是 2018 年首次發送 LikeCoin 利是、讓很多人首次接觸密碼貨幣的金額。
      👉 LikeCoin 存倉教學
      👉 LikeCoin 應援教學
      3ook.com 文檔提供了存倉教學及應援教學,此外,我們亦會在下月的社群會議再次演示兩項功能,具體時間為 12 月 1 日(星期一),台港時間 18:30,meet.google.com/ndv-fbfx-cat 參與或觀看 YouTube 直播均可。
      👉 社群會議
    5. 除了 LikeCoin,我還特地為每位用戶送上 0.00002 ETH,別怪我出手低,這可不是用來發大財(但不排除這是你發大財的起點),而是方便大家操作和交易時支付手續費,我算過,一般情況下足以做幾十筆交易。
      所有用戶加起來,空投金額為 0.05056 ETH,有趣得很,記得 2019 年我在民間學院初次教授區塊鏈社會學,送給每位同學試用的「零錢」正是 0.05 ETH,當時誰會想到,六年後同一筆金額可以用來給兩千多人,兌換成法幣足以支付課程的學費。
    6. 用作空投的工具不少,我選用的是附於 Safe Wallet 的 CSV Airdrop,也因此空投看起來是從 Safe Wallet 的地址而不是慣常的 ckxpress.eth 發出,這是 feature 不是 bug,我可不想從常用錢包轉帳給上千人。
      雖然帶麻瓜上鏈是好人好事,但從以前就常做這種傻事的我,錢包已不只一次被人判定為高危。當演算法覺得你像騙子,你只能百辭莫辯;這個世界往往懲罰好人,平生不作虧心事是廢話,君子不立危牆之下才可走得更遠。
    7. 用任何工具都可以從新錢包地址空投,選用 Safe Wallet 是考慮到它可靠、免費,而且我比較熟悉。雖然讓 AI 寫個小工具也許更快更簡單,但牽涉真金白錢的交易,我寧可麻煩少許,都不想使用沒有安全審計又未經考驗的工具。
      利用 Safe Wallet,在 Base 鏈向 2,528 人空投 ETH,由於每筆交易複雜性的限制,我得分成八筆交易,總手續費 0.00022321 ETH;空投 LIKE 時,稍有經驗,以七筆交易完成,總手續費 0.0001185 ETH。換言之,整個空投的手續費為 0.00034171 ETH,差一點才到一鎂。毫不誇張的說,以太坊比 LikeCoin 起步時的 2018 年何只便宜了 99%,更是方便了百倍。
    8. 空投的過程中,Safe Wallet 作出以下提醒,叫我警惕 400 位接收者當中,全數為首次跟我交易的錢包,九成以上只做過很少交易。

      不過,收款方絕大多數為新鮮錢包,在這情況反過來證明送上 LikeCoin 及以太幣,能方便這批用戶走出「嬰兒步」,不知不覺間從麻瓜成為 web3 公民。
    9. 空投所需的 0.05 ETH 我還算能隨時拿得出,但共計 525,824 LIKE 卻難倒了我,不是裝窮,但我的 LikeCoin 要不是已經存倉,就是還在 v2 解除質押,一時間動彈不得。
      懊惱之際,想起我在 v3 升級前存了近二萬鎂的 LIKE/USDC 到 Uniswap 流動性池,於是領出當中的九分一應付,也順便提領了這陣子賺的手續費 133.95 鎂。粗略一算,年化回報約 11% 多,比我預期高了不少。

    10. 這次空投金額我還算付得起,不介意由我負責,但如果由「讚托邦」LikeCoin 出資,定必更具意義。再考慮到讓初到 LikeCoin v3 報到的用戶參與治理,我特意「殺雞用牛刀」地提了 LIP-101 議案,請社群追認是次空投並作出撥款。由於空投乃「先斬後奏」,若 LIP-101 獲得通過,我才會報銷這筆費用,否則空投金額就由我來負責。
      👉 LIP-101 議案
      值得注意的是,議案提交之前已經存倉並換取選票的用戶才能就 LIP-101 投票,不然只能參與存倉後提交的新議案,這是 LikeCoin v3 治理的核心設計之一,就此課題,我會在往後再作深入介紹。

    POLL:你有拿到空投嗎?用來做了甚麼?

    • 拿到空投,馬上試了存倉和應援作家
    • 拿到空投,試了存倉,還沒應援作家
    • 拿到空投,應援了作家,還沒存倉
    • 拿到空投,果斷賣掉
    • 拿不到空投啊 (╯°□°)╯︵ ┻━┻

    p.s. 一向好喜歡大埔,更甚於我的故鄉沙田,郵報很多文章,都在大埔撰寫。執筆之際,我常經過的大埔宏福苑正發生五級大火,火勢猛烈,已釀成十二人死亡,多人受傷,好令人難過。在此向消防人員及作出支援的各方致敬,希望火災能盡早被撲熄,避免進一步傷亡。