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《區塊鏈社會學》

與唐鳳談流動民主

突然之間,都在談唐鳳,我也來趕潮流,聊聊去年跟唐鳳談流動民主的所觀所感。

社會創新實驗

去年 9 月,我到台北的社會創新實驗中心拜會唐鳳,同場還有 Matters 創辦人張潔平和雙方另外兩位同事。話說去年我在設計現已推出的讚賞公民共和國,類似「網上媒體的歐盟」,參與媒體擁有網站、品牌和編採等各方面的主權,但使用同一款通證(token)LikeCoin,且以流動民主的體制治理,過程中想要討教唐鳳,聽取其看法,確認自有想法。

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《區塊鏈社會學》

基進管理 II:預設開放 民間補完

基進管理是應用在我團隊的三項原則,跟武漢肺炎本毫無關係,但有些元素如上期談的遠端辦公,還有這次聊的開放資訊,卻適用得有如度身訂造。

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憨人日記

2015.08.05 陰 不捨得,但升級到不兼容的EC2 instance,無奈reboot運行了uptime 1051 days的server。知道的人很少,我第一份也即是唯一一份全職工作,是做system admin的。well,其實title不是,但做得最多的是,因為公司沒人做SA,又或者只是自己喜歡做也想學,老闆沒要求之下自己找來做。當時Linux kernel升上2.0.x不久(99年升上2.2.x),免費搭起公司網站和SMTP是新鮮事,老闆不阻我,況且反正都是夜晚做。記得有一晚,我手賤chown -r 錯了一個目錄,結果要逐一比對並設回正常,通了晚宵。 因為Windows當道,服務器久不久要重啟被視為常識,這讓我很不爽很有興趣挑戰,想盡辦法用台破機器讓Linux server幾天不用重啟,再來是幾周,幾月,幾年。我很低B的把重啟看成懦夫行為,非不得已不妥協。當然,我也懦夫過很多回。 被炒後,跟大學莊友開了間公司,其實不知想幹啥,只知想用open source軟件做點事情。然後執了。然後開了現在的Lakoo。然後會是甚麼結果,還不知道。 前幾天聽Matt Mullenweg分享提到open source的理念,老掉牙了,但還是讓我有點感觸,怎麼我就是做不成讓世界美好些少的事情。