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我不知道自己為何做不到李嘉誠，也沒興趣去反思，但最近卻不經意地得到了誠哥 0001hk 的稱謂，真汗顏也。

話說前年公司十周年，公司希望給創業以來的每一位員工分配一個流水員工編號，但礙於人事部也搞不清楚部門出現之前的舊同事都有誰，事情一直擱在我的 inbox 兩年以上。上周某夜 OT，在寧靜的辦公室，不知哪裏來的力量，終於「的起心肝」，翻閱十年前的文件和電郵，好不容易把人事部遺漏的舊同事一一加回名單上。最新的一位是今天剛入職的第 518 位同事，最舊的自然是我，1 號。人事部在後面加上 hk、cn 以標識簽約地點，並在前面加上四個 0。我說，不用那麼誇張吧，那可以放十萬個同事了，兩個 0 就好。同事或許覺得意頭好，公司同事越來越多，卻不知其實我最羨慕那些員工幾十人、專注於一項核心競爭力的公司，同事全部互相認識，網站放上所有員工的介紹。反正，「議價」之下，人事部說那麼三個 0 吧，於是，我居然成為了 0001hk。

我沒在大公司工作過，不懂大企業的習慣，只是聽說華為和騰訊都以流水號作為員工編號，同事一看見數字特小的工號，就知道是老前輩。這是一份尊重，一份認同。工號小，不一定是管理層，甚至可能不是經理，但肯定敬業樂群。所謂「向上爬」，不是每個人的志願，也不應該是每個人的志願。以為人人都想做、該目標去做李嘉誠，是白痴富二代和價值崩壞的高官的專利。

十多年來面試過很多程序員，我總喜歡了解對方的事業規劃。典型的答案是，x年「升仙」（x<=3），y年做項目經理（y<=5）。只有那麼一位，不慍不火的跟我說，想先做十年程序員再算。他是 0078cn，公司內我最欣賞的同事之一。

p.s. 補祝 0008hk 和 0036hk 昨天生日快樂，和 0438hk 今天生日快樂。