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《區塊鏈社會學》

答客問:讚賞公民共和國跟一般網上社群有何區別?

讚賞公民共和國跟論壇、Facebook 最核心的區別,在於前者透過憲法管治,最高權力屬於持分者,並通過流動民主機制實踐。


上月跟中學同學和老師 BBQ,提到自己這陣子在研究怎樣成立和運作「網上國家」(1陣子=1、2年)。老師問,你的所謂「網上國家」跟論壇、Facebook 有甚麼區別,不也就是差不多麼


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基進管理 III 主管收取平均工資

過往招聘編程人員見過幾百人,每次總會問對方事業規劃。有個說法很普遍,尤其在香港,年青人會目標若干年後晉升項目經理甚或管理層。但年月間我逐漸發現,做技術的不見得真的立志當管理,反過來我也不傾向把技術人才升任管理,否則往往適得其反,不一定得到一個稱職的管理,卻肯定失去一個優秀的編程。

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2020.02.23 Remember Me

是日二月初一。

家裡幾十年來一向不拜神,即中式上香那些。家父過身後,不知從何時開始媽會在初一十五著人買些東西,放在爸照片前,加雙筷子。說不上是供奉,但如果說買些東西給爸「吃」又好像有點奇怪。總之就是除了平日的蘭花和水果,再擺放些他生前喜歡的食物。

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基進管理 II:預設開放 民間補完

基進管理是應用在我團隊的三項原則,跟武漢肺炎本毫無關係,但有些元素如上期談的遠端辦公,還有這次聊的開放資訊,卻適用得有如度身訂造。

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2020.02.08 元宵 台北

來台北多了,不太會選擇住在西門町,太 MK 了。真要是這一帶的話,會比較傾向東門、北門,甚至南門。不過這次本與沒到過台北的中學同學同來,就訂了最典型,也最容易找 Airbnb 的西門。不過西門町終究還是很好玩,剛好遇上台北燈節,到處是裝飾,好不熱鬧。雖然個人融不入那種國泰民安、帶著口罩來歌舞昇平的氣氛,經過也不免想給玩燈籠的大貓留影。

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2020.02.04 雨·台北

上周開始重拾我最喜歡的溝通方式,跟朋友聊近況,正逐步把朋友加到收信人列表,這是第二封測試郵件,是為 #0.2。第一封是上月底發的。

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基進管理:從遙距辦公談起

一場武漢肺炎,讓大量港人遙距辦公,效率急降,有銀行多家分行下週起暫停,昨天大排長龍。疫症固然是危機,卻同時也是組織管理方式改朝換代的契機。借此機會,分享我在組織的幾項管理原則,我統稱為基進管理radical management

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2020.01.23 晴

不知道這算要求很低還是要求很高,我工資可以很低,但上下班可以走路或踩單車,我就很高興了。

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漂流教室 III — 從零和到共和

2017年,我跟幾位拍檔著手設計一種社群通證,讓讀者只要對作品按讚,就能為創作者帶來實質回報。對此我被問過無數問題,學術的好奇的質疑的都有,當中被問得最最多的是「錢從何來」。這問題固然合情合理,但問題背後附帶的假設,我卻希望發問者能隨我一起深入探討而非照單全收。

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答客問:LikeCoin 委託收益會鼓勵創作麼

除《答客問:LikeCoin chain 驗證人的佣金應該降低麼》外,對《【呼吁】请各位 LikeCoin 持有人团结起来,推动验证人降低佣金,提高散户收益率》作進一步的釐清概念和產品設計補充。