正佳广场翠華
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Blog
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麻甩Ryu&Ken 第零話
Guangzhou City Guangzhou China
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青衣戲棚=大戲+小食。 4月11-15日
真君寶誕大戲棚
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N年沒來葵涌廣場，覺得這裡反而像旺角，我意思是我心目中的那個曾經的旺角。亂，雜，旺，本土，草根。連鎖店不多，小店為主，種類很多，光譜很寬。
葵芳廣場
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老友記的話劇，一群演員說自己父親的逸事。百五個座位，七成滿的樣子，觀眾同齡的居多。換了表演的是小朋友，情況會很不一樣吧。
Kwai Tsing Theatre 葵青劇院
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有朋自北方來
榕樹澳漁排
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拉闊遊戲外傳 – Lakoo.org II
1999 年創業之初，公司叫「新天空」，以 Linux 為基礎提供中小企技術解決方案並同時變成產品。開源開放的理念、不求退出但求搵餐晏的思路、學生組織的班底，讓「新天空」似社企多過像公司，雖然當時我們沒想過要當社企，甚至根本沒聽過甚麼「社會企業」。變得老氣橫秋，學會作為一家公司需要賺錢，強調股東利益最大化，是後來的事。
而另一個平行時空的那個我，走的是另一個路線。
他認同社會企業的原則 “double bottom line“－除了會計損益表最底一行純利以外，還追求一種社會責任實踐，比如扶助弱勢社群、照顧長者、保護環境等。但認同之餘，他有更激進的想法，覺得「社會企業」和「一般企業」的分野，等於側面說明一般企業應以賺錢作唯一目的。他更純粹的認定，所有企業都應是社會企業。「難道個人也分為『社會人』和『一般人』麼？」他想，明明社會全體都是公民，除了吃飽穿暖，還承擔一定社會責任。
但在這個連幼兒園都得按叢林法則經營的時空，談何容易。公司屬於全體股東，股東需要回報。另方面，同事也是持份者，當中不少拿著認股權等著退出，得以結婚、生小孩、買樓付首期不用靠父母。自力更生如此卑微的追求，我沒有不傾力滿足的理由。
社會責任無處容身，一推再推，平日以功成身退後再思榮辱安撫自己。然而，當看到一些噁心的「社會賢達」，無法想像他/她們年輕時想過改善社會，也曾抱有理想，會好擔心，即使自己僥倖在飢餓遊戲中勝出，過程中會否把昨日的自己一併打倒。
糾結了一年又一年，去年終於以一個小操作去 hack 這個困局，成立了為實踐社會責任而生的 Lakoo.org，並以學生會莊友所佔拉闊股份的一半收益作營運基金。雖然在我替股東套現前，這個運營基金數額是零，但我想，假如我足夠努力，這個基金可以是一百萬，再加點運氣，可以是一億，足以支持一些小項目。
當然，基金也可能是永遠是零，十家 startup 九家倒本是常識。費勁在九死一生的風浪中做這件事，是為了確保在叢林打拼的過程中，永遠不會忘掉自己的起點。Lakoo.org，是要在完全不影響拉闊投資人和其他持份者的前提下，跟昔日與他日的自己作個交代。
從 org 到 Lakoo，從 Lakoo 而 Lakoo.org，我彷彿回到了原點。
每個人都渴望被愛
也不斷地為自己定位
但是
只有知道自己是誰
從哪裏出發
才能在真的有機會擁抱世界的時候
不會迷失方向
－《家》前言，陳綺貞﹣﹣
[youtube https://www.youtube.com/watch?v=J3PbGC5r41U] -
地拖
Fooody 伙食工業
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拉闊遊戲前傳 – Lakoo.org I
創業於1999年1月，大學畢業後一年。當時，是先有創業的念頭，才去考慮開發甚麼產品。過程是：（1）迷失、不如意（2）搵D野搞（3）拖學生會的莊友落水（4）鎖定以當時還沒廣泛應用的Linux開發產品（5）討論開發甚麼產品。
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