致青春:給Startlab的籌委和學生

去年大陸的手機遊戲市場井噴,正好碰上公司的狀態不好,自知必須加倍專注大幹一場,否則公司倒了死不瞑目。於是年初開始把能砍的工餘活動全砍掉,創業圈的活動一個不留,除了為專注,也因為覺得再多的分享,假如換來另一個失敗的個案,反而給業界多潑一盤冷水。港人在大陸市場失敗的案例已經夠多,不差我一個去驗證。

最終還是敵不過幾位很單純很天真的年青人的邀請,出席了Startlab的分享會。

為期7天的免費IT創業訓練營Startlab,針對IT和設計相關的大學畢業生,得到150餘份申請,錄取其中70人,5天馬拉松式課堂、分享、寫代碼到最後一天演示產品,最後沒有任何人退出。幾個年青搞手都在經營自己的startup,時間非常有限,資源極度緊絀,排除萬難,甚至忍辱負重地籌辦Startlab,不為錢不為人際網絡不為宣傳公司,純為回饋社會回饋業界,為證明香港還有這個可能性,向畢業生展示在大公司打工和繼續升學以外的第三選擇,叫我欽佩不已,敬禮! /-_-

出席的分享會,題為“Startup lessons learnt”。主持人問到,假如遇到當日剛創業的自己,會有甚麼提醒,讓我好生為難。十幾年來犯的錯誤,寫出來恐怕比聖經還厚。況且就算極簡潔地列出個創業十戒,是不是就代表我看過後就不會犯呢?恐怕如麥太所言,「世事嘅嘢,邊有咁簡單吖。」

更關鍵的是,我始終相信過程比結果重要。假如穿越的我提醒剛創業的我,邏輯上只有兩個可能性。要麼他不聽我的,我說來也是多餘;要麼他聽我的,避開了各種彎路,短時間到達我現在的階段,甚或更遠的目的地。只是,沒了過程,最快得到結果又如何?畢竟該失的敗失過才記得,該失的戀失過才深刻。

硬是要我提醒一句的話,我只想提醒他毋忘初心。十幾年來,自己因為各種各樣的原因,一而再,再而三地偏離初衷。不止一次,在夜闌人靜的辦公室,聽著微弱的電腦風扇聲,驚覺自己忘了為著甚麼努力。改變初衷只是正常,忘記初衷卻是可怕。

況且我不相信創業攻略。大部份前人的建議和提醒,假如缺乏一個語境,不過是些虛無縹緲的格言。建議專注在一個產品對,建議適時而變(pivot)也不會錯;建議邊接外包邊做產品對,建議拒絕外包專注產品也沒錯;建議融資對,建議靠自己的資金也不錯;建議不要跟好朋友創業對,建議跟最好的朋友創業更加對。矛盾之多,不能盡錄,最終到底如何取捨才最適合自己,關鍵正是自己當初到底為了甚麼創業,也就是所謂的「初心」。忘了初心,神馬提醒都是浮雲,反之只要清楚自己的初衷,建議和提醒相對來說不過是技術細節,今時今日,Google一下大都能找到具體建議。

與其讓未來的自己穿越提醒今天的自己,不如讓今天的自己穿越提醒未來的自己,今天為何選擇創業。會編程的大家,請寫個小程序,給十年後的自己寄封郵件。會畫畫的,拿起畫筆,給十年後的自己畫一封明信片吧。

p.s. 總被批評說話虛無縹緲,不知所云。是的,我就是不懂說話,尤其是在非常有限的時間內要說出sound bite,要elevator pitch。但如果我寫的一些自省可以幫上忙,請花點耐心自己看,大致上都在以下十篇文章:

p.p.s. 如果讀過以上還想當面深入談,我很願意,但是我在香港的時間很有限,希望留給家庭和自己。歡迎大家到廣州找我,幾個小時我騰得出來,兼且我會請吃飯。QQ/wechat: 130138964

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