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構建基於區塊鏈的創用CC付費方案

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構建基於區塊鏈的創用CC付費方案

oice視覺小說製作器的創用CC素材庫

LikeCoin: 針對用戶生成內容的社群貨幣 #2

本系列的首篇討論了互聯網內容製作生態的幾個關鍵問題,包括大部份收入由廣告模式產生以致創作生態扭曲,不少受眾願意付費支持卻苦無途徑,以及使用內容時要標識原作者非常困難。以下我們將分享改善創作生態技術方案的設計思路。

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Appreciation is more than a thumb

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Appreciation is more than a thumb

i got 58,000 Likes but not a cent from Facebook

LikeCoin: the social currency for User Generated Content

A common yet widely accepted problem of the Internet is most content creators don’t make money. The mainstream understanding is content is free, so mainstream that many believe content should be free.

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偽金融科幻小說《獅子與人民》

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偽金融科幻小說《獅子與人民》

(excluded from cc) http://www.spools.com.hk/wp-content/uploads/2017/04/Hard-Cover-Book.jpg

區塊鏈是如何鍊成的

從前有個地方叫腥港,市民時有錢銀往來。腥港作為金融中心,早已從以物易物進化為貨幣經濟,甚至市民不再需要帶著金錠銀錠做買賣了,大家都用電子貨幣交易。可惜,銀行對服務市民並不熱衷,終日以買賣奪命金為首要任務,吃人不吐骨頭,因此人稱獅子銀行。

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八達通二十週年之際GoGoVan要成為全球唯一現金交易的獨角獸了麽——再談香港電子交易發展

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八達通二十週年之際GoGoVan要成為全球唯一現金交易的獨角獸了麽——再談香港電子交易發展

1997年9月1日,八達通在香港推出,為電子支付寫上劃時代一頁。八達通有多好用,我以為毋需多講,但也因為「隱善揚惡」,只道香港電子支付落後,又舉了微信支付的優點做例子,使得有些人不爽,有人罵五毛。借八達通20歲的今天多說幾句,補完我對香港電子支付的看法。

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還是得說香港的電子支付很落後——跟「Startup非KOL 勿嘲香港落後」斟酌

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還是得說香港的電子支付很落後——跟「Startup非KOL 勿嘲香港落後」斟酌

// 【豪言壯語】Startup非KOL 勿嘲香港落後 (21:48) – 20170825

  1. 我老到不是startup,不是流動支付業界,不是專家是哩民,而且百分百不是KOL,所以文章肯定不是在說我。
  2. 不過我幾年前也說過香港電子支付落後,至今立場不變,而且對文章部份論點不能苟同,遂簡單回應一下。

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給《17歲少女》回信

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給《17歲少女》回信

尹思哲傳來他的新報導《17歲少女: 我要做個 Programmer!》想要跟我分享。我又不是編輯,他如此煞有介事,相信是很用心地寫這篇報導。我自覺也該簡單分享一下看法,回饋報人。

自問是比較前衛的,少女清楚自己志向,毅然退學,沒甚麼值得驚訝,按自由意志選擇自己的路,更是很好的事。況且就算遲些感覺想要讀大學才回去報名也無不可。

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笑忘書 2017

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笑忘書 2017

2017年起,不再擔任拉闊ceo一職。

依然是公司的員工,董事和股東,但是會放下傳統業務的日常管理,只參與一個新產品。新產品叫oice

其實我早已沒掛ceo的銜頭,接手的同事或許也不以ceo自居,公司十分扁平,只有兩層,幾個所謂管理層,很多議題都是共同處理,不過,反正意思就是我不再負責公司的日常管理,有人拿著狼牙棒來辦公室叫囂「找最大果個出來見我」,我會繼續印印腳打機。

對於該怎樣看待這個依然經常在公司出沒、鬼魅一般的存在,我跟同事說,大如公司的方向,小至文案的標點,我事事關心,任何事情歡迎隨時找我討論,我知無不言,言無不盡,但要記著,沒有一樣是我的職責。表面上是提醒同事,實際上是在提醒太習慣置身其中的自己放心交棒,不要陰魂不散,打擾同事工作。

至於玩家,還是會在遊戲裡看到我,不會減少,也許更多。一般來說,各個遊戲中的「十仔」是我,除了有些不知怎的被搶註了,說不定搶註者家裡也排第十。真身估計會常在中國冰室、蘇波榮和電影中心一帶出沒。

說起電影中心,記得99年剛創業時——「創業」是後期潤飾之說,當時不過是「搵D嘢搞」——公司就自己一人,回不回只是一張桌子的辦公室都一樣,常到處開會,會議「頂天立地」已算不錯,更多時候是空檔片片碎,我常在電影中心、榕樹頭附近的公園和其他阿伯待著。那時電影中心的人很少,年票印象中好像是六百蚊,而且不像現在諸多限制,跟油麻地戲院異曲同工,「一張票,睇到笑」,那是一世人看最多電影的一年(而且不少是辦公時間看的,雖然根本沒條件擁有辦公時間這個概念)。快進鍵按下到2017,我又有條件在辦公時間偷懶了,上月就有天蛇王去了IFC看《耶路撒冷的女兒》早場。希望人事部同事看到別秋後算賬,體諒當時全香港得一家戲院一日一場,我要捧場啊。

一年伊始為當年訂下目標是指定動作,公司會繼續奉行,但個人就免俗,2017有方向沒目標,年底走到哪裡是哪裡。肯定會多點看,看文看書看電影,多點玩,玩手遊玩PC玩VR。說不定還會多點寫,寫文寫code寫oice。總的io來說,輸入會比輸出多,接收會比創作多,而最多的時間會用在消化。也會多些時間跟家人一起,休息一下,還打算把盆栽和樹木重新打理好。說不定會鬬鬬木……(喂說好了的不設目標呢?)

自然而言,朋友會問何以有此決定。這裡面有一籃子因素,一一羅列會悶,不贅。較直觀的是反過來考慮為甚麼留在原位,況且這也是我一貫原則:關鍵不是我是否需要這個角色,而是這個角色是否需要我;我不做,有否其他人也能做甚至更勝任。公司走到即將成年的2017,答案是肯定的,同事有能力擔起公司日常運作而且更有魄力。年青化事在必行,改革已經太慢,團隊已經很成熟,積累豐富經驗,現在行出的不過一小步。此消彼長,自己方方面面都多年沒進步,丟低十幾年的技術不用說,語文和各種技巧都有所退步。我喜歡看Dilbert,但不能接受自己日漸變成Dogbert,或許我將沒法避免頭髮半禿肚腩怒放,但堅決反對守舊脫節卻純因資歷佔著位置,妨礙年青同事成長。我的存在,必須帶來顯著增值。

回頭看,十七年來有諸多做得不足的地方,犯過很多錯誤,沒能把拉闊帶得更高更遠,也留下無可彌補的遺憾。刻下只想忘掉錯對,懷念過去,放眼將來。期望安頓好自己,修身過後,有一天能以另一身份補完。

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答客問:電子支付

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答客問:電子支付

[節錄] 朋友吃完飯夾錢、朋友之間的交易、家人朋友間跨銀行的轉賬、小商店小買賣、便利店買零食、商場數百元的交易、小販、的士、專車、利是、捐款、人情、同事眾籌每人夾12個3毫4買貓糧… 以上真人真事,我全部用過支付寶/微信支付搞定,快速簡單。在香港跟朋友吃完飯夾錢,依然是除平均>取整數>問人家要銀行號碼>等經過atm>忘掉。獅子過數給中銀戶口,要麼硬食手續費網上轉,要麼開支票>找信封>找郵票>找郵筒,真心救命。 ( ≧Д≦)

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廣東道意識流

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廣東道意識流

說在香港出席大型商業活動十年不逢一潤,並非開玩笑。上一次和公司業務直接相關而且在港舉行的國際活動,的確超過十年,中間無論是公司、行業還是香港都經歷了千山萬水,翻天覆地的變化。這次隨緣出席Mobile Game Forum MGF Asia,在廣東道竟看到來自歐美日韓東南亞中國的來賓,感覺很特別,既良好又陌生。